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资本的本质是逐利,股权之争就一个字:利!
这两天,万科股权之争可是出足了风头。各大媒体正好抓住这点,大事渲染,唯恐天下不乱。其实资本市场的股权之争从没有停止过,也太正常不过,因为资本的本质是逐利,都是为利而来。只是宝能系动了万科的命脉,这不是要以万科太上皇王石为首的万科管理层的命吗?王石能不反击?!王石这次很可能要败走麦城,这也是命数。王石有经营之头脑,未必有资本运营之远见,质地如此好的公司,股权如此分散,早该有防范之策,我想现在万科管理层一定很后悔!现在,万科如果打中小股东这张牌,我想是下策。人家宝能系从二级市场大量买入,把股价打上去,中小股东做轿子,何乐而不为?你万科管理层说是为维护中小股东利益?早干嘛去了?在7月初大跌时,你们为什么不出手维护股价稳定?!现在说这话是不是要把中小股东也和你们绑架在一起?说实话,万科的未来真不好说,由此票的股友早了结应是上策。资本市场里,一切都是为了逐利,无论是大股东、管理层、小股东,都是为了利益。天下没有免费的午餐,天上也永远掉不下馅饼。所以,掌握话语权的大股东或是管理层不要动不动拿什么维护小股东利益说事。就像广新,你们口口声声说为维护股价稳定,那你们为什么不在7月初大跌时把股价稳定住,你们为什么不能通过二级市场买进?而要通过一级半市场大幅高于二级市场的价格买进?这从商品交易效益上能说得通吗?再,两次公告前后股价的变化,是否有部分人提前知道了消息?现在,该轮到东莞政府后悔了,那时国家鼓励增持,尽然就100万应付了事。如果生益科技保不住,对于东莞领导来说不但是面子问题,老百姓也不但应。东莞国资就这么一个像样的参股公司还保不住,虽然与他争的是同宗,但毕竟不是亲出。就算是,同室操戈不也是多了去。以前,我自认为,同是国资委,一个是老子,一个是儿子,应该不会血刃相见,现在看,要保GDP,要争面子,要保位子,东莞政府绝对不会相让,除非省里出面。作为小散,也不要太当真,一切顺其自然吧。
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谢百只有广新进来,才能打破这以僵局。我们看看生益这几年投资的项目,基本都是不成功。这就是僵化的思想在作怪,总想主业ccl做第一,但再怎么把ccl做第一,你的利润呢?你的股价呢?2015-12-20 14:23:40
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俞曲香电子产品瞬息万变,电子基材更是变化无常,生益科技做好电子产品的更新换代了吗?我们投资都知道,不能把鸡蛋放一个篮子里。這道理生益管理层能不知道?你能保证ccl在未来的几年不被其他材料代替,到那时将是生益科技的劫难。所以,只有广新进来,赶走这帮老朽,引进新兴产业,才是生益科技的希望。2015-12-20 14:29:01
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窦重梃生益科技虽然和万科行业不同,规模不同,但他们的经营思路确有同工异曲之处。股权分散、有一个国资背景但不控股、老板都是這行业的明星,有一定话语权,都是上市公司的土皇帝。但是资本运作都不是很成功,尤其是生益科技,这几年规模扩张很快,但市值确增长不多,效益每况愈下,根源就是思想僵化、闭门造车、夜郎自大。2015-12-20 14:39:01
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邓什娘万达为什么发展如此之快,就是坚持多元化经营。这方面很值得万科学习,更值得生益科技学习。大家试想一下,如果当初把2011年募集来的钱投个新能源、锂电池、大数据什么的,现在生益科技股价应该是多少?2015-12-20 14:48:57
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越希材最典型的例子就是2012年该公司准备投资一个网络公司被香港那老朽否决了,让人心痛。当时,该公司信息总监周嘉林先生提议成立信息网络公司,目的是公司每上一套新系统,要花好多钱聘用网络人员调试测试,等到新系统上线了,人家拿钱走人,等维护时人找不到了。这就是周嘉林总监的考虑之一,同时他还建议发展多元化经营,网络公司也能给公司带来丰厚的投资回报。2015-12-20 14:56:02
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戴堆佛在哪什么都缺的年代,生益科技代工覆铜板,确实给国家省下好多外汇,但进入新世纪,外国都把覆铜板转移到我国沿海一线,这时还可以。但是到了2008年后,覆铜板产能过剩,世界主要覆铜板厂商都在调产能,这时生益科技在干什么?不但不转型,反而不断追加对覆铜板的投资,结果怎么样?募集的资金过了三年还不达产,生益早在2012年就把赌注压在4G板材,结果怎么样?我可以这样说,早几年生益科技还是不错的创新、专利不断,但这几年怎么样?伟华为什么把生益电子甩给生益科技?为什么常熟项目伟华不追加投资?因为人家对覆铜板不看好。2015-12-20 15:06:32
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