岳鹏翔 郑州煤炭工业(集团)新郑精煤有限责任公司

摘要：国有企业作为国民经济发展的重要支柱，加强管理是推动我国社会经济迅速发展的关键，为此，国企应当发挥企业文化建设作用，不断增强凝聚力，提升内部管控水平，营造良好的企业文化氛围，以此获得持久、优质的动力。基于此，本文通过阐述企业文化建设在国企管理中的作用，提出企业文化建设在国企管理过程中的有效应用对策，以期为更多国有企业提供科学合理的参考，促进企业文化建设，提高国企管理水平。

关键词：企业文化；国企管理；作用；文化建设

现代社会飞速发展，国企若想实现持续发展，必须提高自身市场核心竞争力。而企业文化作为一种软实力，对凝聚员工、塑造企业形象、引导企业战略等方面的作用日益凸显。随着国企改革工作日益推进，企业管理者需要不断创新、完善管理模式及管理方法，这一过程中，通过加强企业文化建设，可以更好推动国企改革，提高国企管理水平。但就目前国企文化建设实际情况看，存在形式化、未能融合管理内容等问题，导致国企管理并未发挥企业文化的作用，因此，有必要深入探究其有效性，促使企业文化可以真正融入国企管理中，引领国企高质量发展。

一、企业文化建设在国企管理中的作用玛雅集团旗下彩票平台

(一)提高员工素质带巨型蛇皮去药博会

国企在经营、建设和发展中，应当立足自身实际，迎接各类挑战和困难。这就需要国企提高自身核心竞争力，除了具备较强的应对能力之外，还应当从国企内部管理出发，加强国企精神文化的塑造，利用企业文化的引领性作用，不断提高国企员工综合素质与能力，并借助良好的企业文化环境，进一步提升国企内部管理工作效率和水平。因此，国企应在管理中积极发挥企业文化建设作用，从多角度、多维度、多视角入手，为国企建设良好的物质文化、制度文化、精神文化、传统文化等，促使国企员工的精神、素养、能力得到全面发展，更好助力国企发展。