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鲁网3月1日讯莱芜农商银行孝义支行党支部现有党员10人，支委成员3名，服务辖区41个村庄。莱芜农商银行孝义支行党支部紧密结合业务实际，打造特色党建品牌，助推基层党建高质量发展，将党建“软实力”转化为各项工作提质增效的“硬抓手”。2023年，被莱芜农商银行授予“2022年度先进党支部”“先锋党支部”荣誉称号。截止2023年12月末，孝义支行党支部各项贷款余额较年初增长5666万元，储蓄存款较年初增长12312万元。

思想导航，提高政治站位树立品牌意识。政治学习塑品牌坚强堡垒，以专题集中学习和周政治学习为契机，充分利用“学习强国、灯塔-党建在线、基层党建系统、网络学院”四大平台，常态化组织学金句、读经典、谈感悟，同志们联系工作实际畅谈体会，实现思想碰撞。

红色教育续品牌荣誉之光。立足陈毅战役指挥所、莱芜战役纪念馆等红色教育基地，持续开展革命文化教育、优秀传统文化教育、廉政文化教育、“大挎包”优良传统文化教育、社会主义先进文化教育等11次，挖掘革命精神的时代内涵，引导党员深刻认识“惠农普商 ‘义’马当先”品牌的必要性与迫切性，将品牌意识融入到每位党员心中，“打造品牌、践行品牌、创新品牌”成为党员的首要义务。

关心关爱促品牌思想凝聚。孝义支行党支部注重发挥党支部关心关爱员工直接载体作用，在员工生日、退休时，给员工送上一束鲜花，带上一份温情，感谢员工日常付出，感恩党支部多年培养。每年开展一次家访，了解员工家庭、社交等情况，把党支部的关心关爱落到具体行动中去，提升员工归属感，真正营造“行即为家”的良好氛围，不断提高团队凝聚力。彩圈中讲娱乐

先锋启航，主动担当作为践行品牌力量。服务品牌暖人心，充分发挥党员在服务客户、抢占市场、主动营销中的先锋模范作用，通过设置党员先锋示范窗口、党员突击队，党员冲锋在一线，为客户服务好每一件小事，把客户是否满意作为衡量品牌效能的第一标准。通过主动邀约客户办理政策性贷款、及时通知客户存单到期转存、时刻提醒客户防范非法集资、做好农金员管理，服务好客户最后一公里，党员率先出线，满足客户的金融需求，维护客户点滴利益，擦亮品牌服务影响力。芬兰提前归还大熊猫

模范品牌起带动。孝义支行党支部书记从自我做起，把党员先锋模范品牌作用体现在推进业务发展中，每名党员均制定三年任期目标，支部书记带头签订目标承诺书，明确职业生涯规划。每名党员对接一个村委，作为金融服务、信息提供的联络员，把自身的模范作用体现在精准营销中，实现农商行与村民“双赢”。

奉献品牌显影响。孝义支行党支部5名党员注册“志愿汇”成为志愿者，积极投身到图书馆、敬老院、环境卫生、交通协助、助残等公共服务活动中去，在公益活动中亮明党员身份，用自己的爱心点亮了党员的社会责任意识，用无私奉献铸就品牌影响力不断提升。

支部领航，立足政企社区延伸品牌链条。党建共建提升品牌质量。孝义支行党支部采取银企共建、银村（社区）共建、战略合作等多种方式，实现资源共享、发展共赢，累计推进与12家单位签约，积极开展座谈交流、理论联学、困难帮扶、金融知识宣传等党建共建活动50余次，充分了解共建单位金融需求，明确金融服务方向，通过党建共建拓展存款1550万元，贷款授信1975万元、用信1118万元，开立对公账户47个，品牌影响力与作用不断提升，品牌质量不断提高。

普惠金融深化品牌内涵。实施党员驻村驻社区办公制度，分管片区党员累计走访小微企业、个体工商户500余户，发放小微企业主贷款、个体工商户贷款共计1.5亿元，以普惠金融全面助力乡村振兴。成立红马甲服务先锋队，全体党员深入田间地头、走村入户，开展存款、贷款、电子银行等一体化综合营销服务，深挖“三农”需求。

业务拓展提品牌效能。孝义支行党支部按照“四张清单”要求，通过分岗管户并借助智慧营销系统对辖内41个村庄逐户开展对接营销，2023年挖掘精准客户2890户，新增授信8750万元，用信5679万元，当先发展的品牌效能得到充分体现。（通讯员 王华 王田雨）

责任编辑：孟令海