深圳市力合科创股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2024-002 号
√□特定对象调研 □分析师会议
□媒体采访 □业绩说明会
投资者关系活动类别 □新闻发布会 □路演活动
□现场参观
□其他
活动参与人员 广发证券股份有限公司 曹倩雯
深圳市力合科创股份有限公司 任红娟、张驰
时间 2024年7月17日
地点 公司会议室
形式 现场会议
交流内容及具体问答 1、公司从事科技成果转化的护城河是什么？
记录 答：公司是国内较早的科技创新服务机构之一，深耕科
技创新服务领域二十余年，在科技创新服务的过程中形成了
“有创新资源，懂前沿科技，会转化成果，可赋能企业，能
培育产业”的独特优势。
公司依托大股东深圳清华大学研究院，深度参与科技创
新孵化服务体系的建设，无缝对接深圳清华大学研究院的项
目资源；同时，公司深化与重点高等院校、科研院所、新型
研发机构的战略合作，解决了科技成果转化的源头机制问
题；公司还积极参与高校科研成果概念验证环节，作为基金
管理人与南山区引导基金、南山创投共同发起设立概念验证
基金与中试基金，协助挖掘早期科技项目，为其提供资金、
科技成果产业化方向建议和指引，帮助企业跨过“死亡谷”；
除此之外，公司与关键产业的重点需求高效连接，持续与大
型央国企、产业龙头建立长期合作，为科研成果找寻合适的
应用场景，更好地解决了“首台套”问题，提升科技成果转化落地效率，打通科技成果转化全过程生态链。
目前，公司已批量转化来自深圳清华大学研究院、中科院先进院、南方科技大学、深圳大学等高校及科研院所的科技成果，涵盖基因治疗递送技术、高效钌基制氢催化剂、CCUS碳捕集技术及其应用等多个前沿创新项目。
2、公司获得的广东省科技进步特等奖是奖励某项技术吗？
答：公司产学研深度融合的科技创新孵化体系在 2015年获得了广东省科技进步特等奖。广东省科技进步奖的设立旨在表彰推动广东省科学技术进步的杰出个人和组织，充分调动广大科技工作者科技创新的积极性和创造性，深入实施创新驱动发展战略。深圳清华大学研究院及公司通过多年的体制机制创新，建立了产学研深度融合的科技创新孵化体系，这一体系推动了科技成果转化和高新技术产业的发展。公司基于该体系充分发挥产学研深度融合的优势，与高校、科研机构及企业建立了紧密合作，不仅解决了科技成果转化过程中的技术难题，还促进人才、资金、技术等创新资源的优化配置，共同推动了科技成果转化和产业化进程。
3、公司科技创新服务业务的盈利模式是怎样的？
答：公司科技创新服务业务的盈利主要来源于投资孵化服务、园区载体销售、园区运营服务及人才培训服务等。公司通过提供和链接创新链条上的技术、载体、人才、资金、市场等要素，为创新团队、科技企业、地方政府等提供全方位服务。在为科技企业和创业团队提供全生命周期的科技成果转化及企业成长支持的过程中，公司不仅能够优先获取稀缺的投资机会，还能通过提供人才培训、产业咨询、资源对接等增值服务，显著提升投资孵化的成功率。此外，通过创
新基地的建设及企业孵化赋能，公司进一步促进了产业聚集和区域价值的提升。这些业务的盈利方式相互叠加，形成了一个综合服务体系，共同构成了公司科技创新服务业务的核心盈利模式。这种模式不仅确保了公司在科技创新服务领域的持续盈利能力，也为科技企业和创业团队提供了全方位的支持，推动了整个科技产业的健康发展。
4、投资孵化服务主要聚焦在哪些领域？新质生产力有涉及吗？
答：公司投资孵化聚焦新一代信息技术、智能制造、新能源新材料、生物医疗等“硬科技”产业，在新质生产力方面培育了博瀚智能、中科星睿、华清农业等多个成长期企业。未来，在投资孵化业务中，公司将更强调以产业需求牵引科技成果转化，对产业端需求和创新端供给进行精准的供需对接，充分提高科技成果转化与产业化的成功率，通过做成果转化、企业孵化、产业催化等“三化”推进新质生产力培育，实现创新链和产业链的双向融合。
5、 公司未来的业务如何规划？
答：未来公司将加强科技成果转化投资的创新业务，继续完善成果转化的组织建设和机制建设，构建高效、灵活的业务体系，提升科技成果转化效率；继续拓展与央企国企、产业龙头的合作，以产业实际需求牵引和指导科技成果转化的方向，实现科技成果与市场需求的精准对接；高度重视已投项目退出工作，对已投项目进行精细化管理和风险控制，积极帮助已投企业探讨并购等多样化的退出方式等。
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