点评：以下内容摘自公司15年年报。公司在年报里向公司的投资者做出了庄严地承诺，看来，这次有谱了。希望有心的投资者认真看看。发展愿景：打造引领国内行业发展、具有国际竞争力、效益最优的血液制品专业公司。核心发展目标：实现血液制品业务板块的专业化经营和一体化管理，完成血液制品板块的整体上市；充分利用上市公司平台进行资本运作，加快产业并购和整合，确保国内的龙头企业地位，实现国内“三个第一”：采浆量第一、销售收入第一、利润第一；加大科技创新力度，优化产业布局，提高血浆综合利用率和产品收率，实现吨浆效益达到国内先进水平；加快营销终端布局和国际化经营进程，主动参与国家战略，实现国际化布局，提高国内外影响力和竞争力。实施目标的具体措施：1、实施血液制品板块精细化管理，加快浆站拓展和管理提升：组建血液制品板块精细化管理机构，推动血液制品精细化管理，对下属企业进行统一考核和管理，形成一套适应血液制品发展的管理体系；创新浆站运营管理模式，建立符合现代浆站高效的激励与约束机制并在所有浆站全面推广；加快区域单采血浆站的布局，重点加快湖北、湖南、四川、江西等优势区域单采血浆站的布局。2、加快产业并购和整合，进一步做大做强：同业竞争问题彻底解决后，充分利用上市公司平台，加快产业并购和整合，通过定向增发等方式，完成目标企业并购。3、优化产业布局，实现吨浆收益显著提升：基于血浆资源拓展和产业并购，集中各企业的血浆资源，优化产业布局，实现规模化效应，部分产业基地达到国际先进水平，大力提升血液制品产能利用率；建立血液制品研发中心，加强血浆综合利用和工艺提升；建立重组凝血因子类产业基地，形成重组凝血产品梯队。4、大力推进血液制品终端销售网络和国际化布局：建立专业的血液制品营销体系，以市场和终端医院为核心，重点加强血液制品的终端网络和品牌建设，实现全国主要三甲医院的覆盖；逐步建立与国际市场对接的国际化经营平台和组织架构；与欧美质量标准接轨，到达到欧盟或 TGA认证要求的质量管理体系和水平，实现向欧美主流市场的规模化出口。5、积极参与国家战略，争取国家政策支持：坚持共商、共建、共享原则，积极推进“一带一路”沿线国家发展战略的相互对接，适时在国外建立血液制品生产基地，以技术换资源，充分利用当地血浆资源，实现海外布局历史性突破；结合国家自贸区政策，适时在自贸区建设血液制品生产基地，争取血浆来料加工和血液制品的出口；争取血站剩余血浆再利用试点，积极开展同药监局、卫技委和输血协会的沟通和合作，在前期回收血浆的可行性评估的基础上，争取成为国家剩余血浆在利用试点单位，创立回收血浆的收集、生产、销售、质量管理的运营模式；争取血浆集中检测、居住证采浆、血浆检疫期等政策调整，积极扩大献浆来源。

声明：如本站内容不慎侵犯了您的权益，请联系邮箱：wangshiyuan@epins.cn 我们将迅速删除。