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集团公司出台《深化改革实施意见》
实现“一体两翼”发展战略 提升宝钢的活力、控制力、影响力和抗风险能力集团公司出台《深化改革实施意见》[2016-03-14]日前,集团公司出台《宝钢集团深化改革实施意见》,首次明确提出宝钢深化改革目标:通过深化改革,激发企业整体活力,增强宝钢集团资源配置和价值创造能力。在做强做大钢铁产业的同时,加快多元产业和资本投资运营业务的发展,推动子公司间优势互补和协同发展,实现“一体两翼”发展战略。通过深化改革,完善体制机制,坚持的领导加强的建设,强化防止国有资产流失的监管体系,建成布局合理的国有资本投资运营公司,提升宝钢集团的活力、控制力、影响力和抗风险能力。为贯彻落实的十八大和十八届三中、四中、五中全会精神和中央国务院全面深化国有企业改革的决策,根据《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》和有关配套文件的要求,从国家战略、宝钢改革发展的要求出发,特制定《宝钢集团深化改革实施意见》,以积极稳妥、系统有序推进宝钢深化改革各项工作。根据《实施意见》,深化改革目标细分为三年目标(2018年)和五年目标(2020年)。到2018年,要实现:集团公司初步具备国有资本投资运营公司核心能力。公司法人治理结构和企业经营管理体系更加科学、规范和完备,产权制度改革取得突破性进展。集团公司总部具有完备的分类管控、投资运营、整合协同及服务创新四个方面的功能。积极推进子公司股份制改革,创造条件实现股权多元化,成为市场独立竞争主体。国有资产监管体系基本确立完善,国有资本经营效率明显提高。钢铁主业转型升级和相关多元产业发展取得突破性进展。国有企业组织在公司法人治理结构中的法定地位得到有效落实,的领导和的建设得到进一步加强。风廉政建设和惩防体系全面落实到位。到2020年,要实现:集团公司成为服务国家战略,带动钢铁产业发展,兼具产业投资和资本运营功能的公司。集团公司总部成为权责明确、监管高效、规范透明、进退有序的国有资本经营管理平台。子公司成为充满活力的市场独立竞争主体,在所处行业和领域内成为国内领先或具有国际竞争力的公司。建立创新驱动发展的体制机制,成为“中国制造2025”钢铁行业的领先者。基本实现“一体两翼”的发展战略,成为中国钢铁企业转型升级的领跑者。国有企业组织在公司法人治理结构中的法定地位更加巩固完善,政治核心作用更加有力充分。深化改革是系统工程,各项改革工作相互关联,需要整体策划、协同配合;合理把握改革节奏,循序渐进。对国家及上级部门要求或者有必要的改革,采用试点先行方式,及时纠正和总结试点做法,并加以制度化后,再行全面推广;守住底线、不碰红线,确保风险可控。集团公司总部先行先试,完善组织架构、调整功能定位;各子公司选择合适的产业单元开展产权制度改革和法人治理建设试点;带动集团公司及子公司体制机制、制度流程的配套完善。新体制不会一蹴而就,原体制仍需在相当长的时间内发挥作用。新老体制渐进过渡期间,需要加强协同,防止出现管理冲突和管理真空。宝钢深化改革的主要任务是,深化体制机制改革,以集团公司总部改革为先导,积极推动子公司产权制度改革和法人治理完善,形成国有资本投资运营公司核心能力。推动供给侧改革,实施创新驱动,谋求增量效益;调整产业结构,优化存量资产;深化三项制度改革,激发各类人才活力;完善改革配套措施,争取国家政策支持,实现国有资本保值增值。同时在改革过程中强化底线和红线意识,坚持的领导加强的建设,强化监督体系,防止国有资产流失。最终形成服务国家战略,引领钢铁产业发展,兼具产业投资和资本运营功能的国有资本投资运营公司。重点工作包括,总部改革先行,逐步形成国有资本投资运营公司的核心能力;积极稳妥推进产权制度改革,激发活力,提升资本效率;健全法人治理结构,使子公司成为独立市场竞争主体;深化三项制度改革,建立职业经理人制度,有效激发人才活力;大力推动技术创新、管理创新和商业模式创新;推进产业转型升级,优化资本布局结构;强化改革风险管理,完善配套措施;坚持的领导,加强的建设;加强和改进监督体系,防止国有资产流失。
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刘秀姚实话实说:自从1月20日徐乐江在2016年度工作会议暨三届四次职代会上的讲话宣布宝钢从今年开始,集团总部要实施国有资本投资运营公司的改革,下属子公司要实施混合所有制改革,实现股权多元化;那天开始,我已经感觉到宝钢今年一定会实行改革,果然不出所料,八一和韶钢先停牌重组了。据媒体及分析师推算,八一、韶钢有可能置换集团的优质资产或非钢铁资产,包括我们公司占大股份的欧冶云商和我们自己的宝钢化工;如果是这样,我们公司一样受益巨大,到落实时,我们公司也要停牌。各位:我们公司分别在大上海、江苏南京、山东烟台等地方有大片土地,价值连城;本人认为这次集团内部兼并重组改革肯定对我们公司最有利,原因如下:一、我们公司大本营在上海,什么东西都比其它地方贵,如果集团要置换我们公司的东西,一定出价最高;二、我们公司净资产1100多亿,而八一、韶钢是负净资产,如果资产置换或兼并重组,我们公司得到的利益更加巨大;三、我们公司是集团的亲身仔,集团有优质资产分家或注入各位子女,我们公司应该会分到最大份的。以上是本人凭自己知道的知识说出来,供各位参考。2016-03-14 18:11:05
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寿炊从马国强接受访问时说武钢的硅钢技术储备比宝钢有优势,本人不那么认同马总的评论;我研究后认为:可能产量武钢占优势,但技术上应该是宝钢占优;我准备在互动平台向公司询问一下。2016-03-14 19:40:35
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刘觅浙宝钢“改革纲领”:2020年将总部打造为国资经管平台分享0评论2016年03月15日11:45 新京报 宝钢“改革纲领”:2020年将总部打造为国资经管平台分享0 原标题:宝钢“改革纲领”:2020年将总部打造为国资经管平台 新京报快讯(记者赵毅波)3月14日晚间,宝钢集团在官网上披露了被称为“改革纲领”的《宝钢集团深化改革实施意见》。其中指出,2020年,集团公司总部将被打造为国有资本经营管理平台。 根据上述《实施意见》,宝钢深化改革目标细分为三年目标(2018年)和五年目标(2020年)。到2018年,集团公司初步具备国有资本投资运营公司核心能力。到2020年,集团公司成为服务国家战略,带动钢铁产业发展,兼具产业投资和资本运营功能的公司。 宝钢强调,深化改革是系统工程,各项改革工作相互关联,需要整体策划、协同配合;合理把握改革节奏,循序渐进。对国家及上级部门要求或者有必要的改革,采用试点先行方式,及时纠正和总结试点做法,并加以制度化后,再行全面推广;守住底线、不碰红线,确保风险可控。 编辑:李雪莹 李媛我要反馈保存网页2016-03-15 11:25:39
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