桂开公司发电、安全、效益年中赢“三好”来源：桂开公司作者：黄秋云发布时间：2016-07-05 17:23:25浏览：15字体：大 中 小 7月1日，桂开公司OA内网上的滚动条显示：截止到6月30日，年发电量已完成全年发电计划的54%；运行安全管理天数3900天；利润指标完成全年目标任务62.72%，比去年同期增长13.98%。发电、安全、效益在2016年上半段均取得可喜的好成绩。上半年，该公司日平均运行水头比去年同期上升0.09米，月均耗水率比去年同期减少0.23立方米/千瓦时，水能利用率比去年同期提高14.66%。这三项影响发电及电量增长的指标不断趋于优化，得益于该公司扎实的水电调度管理。该公司积极响应“节能减排”号召，充分调动水务及运行人员工作积极性，做好每场洪水前水库预泄和洪尾拦蓄管理工作；认真收集水文水情信息，根据来水，及时与电网调度中心沟通，申请进行机组负荷调整和机组运行方式改变，提高发电水头，降低发电水耗；开展区间联合调度，5月27日，该公司库区间降雨及上游电厂出库流量都较大，但由于下游桥巩水电站进行机组停机消缺，存在弃水风险，为此该公司主动配合电网进行控水，第一时间进行计算分析，拟出控制措施，成功将水害变水利，实现水资源利用做大化。为实现生产运行长周期稳定运行，该公司坚决对各项安全常抓、严抓，抓出成效。该公司加强开展设备巡回检查和设备定期切换工作，全面排查设备隐患、寻事故苗头，由于排查深入、彻底，上半年，该公司共发现缺陷48个；完善重大危险源管理及研究处理，该公司通过采取技术监控、专项反措、危险源评估等手段，对上半年检查发现的危险源全部予以整改完毕，重大危险源设施功能正常、安全在控；严格按照集团公司“两票”标准开展作业，定期开展“两票”检查、自查，并加大动态考核力度，结合“安康杯”劳动竞赛进行量化，加重安全保证砝码；在防汛安全上，该公司严格防汛值班制度，备足防汛物资，对厂房、溢流坝、船闸排水系统等重要防汛部位、防汛设施定期检查维护，适时开展汛前全厂停电演练，并联合政府部门开展库区巡回检查，为安全提供有力保障。在增盈创效工作上，该公司发挥财务在降本增效工作上的龙头作用，将盈利指标细化到每一个项目、每一部门及每一时间节点，每月按期通报公司增盈目标完成情况，有效降低财务费用；抓住汛期大发电机遇，做好电量营销及每月电费回收工作；严格按照“花钱凭预算”的要求，根据不同时期新的财务政策，及时更新财务报销、审批单据，并要求所付款项必须经过部门预算员签字；积极响应中央推出的新税收政策，加大学习“营改增”管理办法、税收依据，严格按照“营改增”实施方案开展财务税务管理，争取为公司赢红利、增效益。

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