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两面针值三十元,这点我是同意大粑粑的.

夏梧纾

(发表于: 两面针股吧   更新时间: )
两面针值三十元,这点我是同意大粑粑的.
中信证券,最高价117.89元,它2.2元卖了4000万股.这45亿差价若算进总市值就是每股加上10元;柳江造纸厂,2.2亿买来再借给它10亿.这13亿若算进总市值就是每股加上3元.捷康,13.57--6.51,这是38.2亿.这个若算进去就是每股7元.算明白了吧,说它值30元的道理就在这里.可是那20元已经没了.你能帮我们找回来吗?

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  • 丰里席
    呵呵,贱指30.还用你说?
    2017-07-28 18:48:12

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  • 聂根穿
    企业运营费用是工资的3.3倍,这个你若懂你就继续看.纸厂1500位员工年薪5000万,不多吧,它的年运营费用就是1.65亿.2009年至今8年,13亿就是运营费用.看懂了吗?你没看懂,10亿净资产是赚到了.这单,赢了.是上市公司亏了,而果子猥捡到了一个十亿的大钱包.呵呵,这垃圾就是24K的假股票,坑你没商量.
    2017-07-28 20:56:37

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  • 裴纺麦
    现在正是开通两融的最佳时机!
    2017-07-28 22:54:03

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  • 扈耕纾
    继续说纸厂,这个亏损十三亿净资产十亿两面针借给它十亿是什么意思呢?意思很简单,这个纸厂高达十亿的建设资金是两面针出的,两面针用卖中信股票的钱买了这个纸厂,然后呢纸厂亏损十三亿,懂了吗?你没懂,这个台词就是:中信证券的红利和中小股东一分钱关系都没有.纸厂一旦剥离,中小股东还不得不高兴呢,对不对?不剥离?那就继续亏损,直到地老天荒.卖掉还两面针十三亿?能卖三亿吗?哥以为,三千万最多了其实,两面针的衰败并不是云白引发的,而是它2.2元卖4000万股中信肇始的.道理浅显,流通股东的6倍是忠实客户,你直接抢走人家市值一半多谁还对你忠诚?这三十万忠诚消费者再乘以6就成了你的敌意消费群,他们一直在诋毁你的产品你不知道吗?紧接着,又买来柳江造纸厂,再出现三十万敌意消费群;这还不满意,再卖捷康,这就是一百万敌意消费群出现了.再按照年六倍计算,敌意消费群已经达到七千八百万.你想复兴都已经不可能了.退市吧,别再糟蹋国家的钱了.
    2017-07-29 10:46:47

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  • 罗泌
    百年基业,毁于蚁穴.两面针,鲜活的不作不死教材.越明年,EMBA教材有它.课题会有很多:如<大股东和中小股东利益分配决定上市公司生死><客群反目的教训><冰与火--对中小股东态度引发的战争><美誉与毁谤---股民的力量>
    2017-07-29 10:56:52

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  • 康轨岩
    说到底一句话:遵守人类文明规则,尊重所有股东权利是每个上市公司的运营基础和行为准绳,任何自肥行为都会导致品牌美誉度的损伤且无法补救.75年的品牌价值750亿,可自肥75亿就足够杀死它.
    2017-07-29 11:05:24

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  • 桑枝
    有人一定会说敌意客群7800万夸大其词了.哥有数据,元月四涨停时,天猫超市基础款牙膏日销量是元旦前的135倍.这是我盯着实时记录的.滴水之恩涌泉相报成立,那睚眦必报就不成立吗?蝴蝶效应是真实的.
    2017-07-29 11:24:44

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  • 费倩兀
    好悲壮,你们都要殉葬.呵呵,别害怕.小彬子还是董事长.你们还有救.这二逼现在唯一的希望就在他身上,驼背压路机的发明者,柳工传奇缔造者,两面针全线产品包装的制定审核者.这些都证明他的营销和审美水平高不可攀.但是在这样的环境里挣扎的理想主义者能否实现他的理想呢?不好说.但有一个硬性指标你要记住:一旦他退了,两面针也就退了.
    2017-07-29 11:36:23

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  • 杭舷顷
    根据最新公布
    2017-07-29 12:38:28

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  • 阎堆
    支持北京的观点。
    2017-07-29 16:52:03

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  • 王未
    北京,为什么都是六倍呀?什么原理呢?
    2017-07-29 17:10:42

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  • 阮朱岑
    经济学原理是:在确保产品质量的前提下,降低成本是企业逐步扩大市场份额的重要途径,是提高企业经济效益的基础,从而实现利润的最大化.而营销大师赖克海德和萨瑟却提出:每降低5%的客户流失率,利润则会增加25%-85%。这也就反证了一直以来的营销学原理,每开发一个新客户的成本是维持一个老客户的6倍.六倍也是传播学的基础,意思是一个人最少能够把信息传递给与他她有关系的六个人.六倍理论也是管理学的基础,意思是一个管理者最多能够直接管理6个人,不能再多了.六倍理论还是军队建制的基础,伍长开始直到班长,你看最小的建制都是6.人类的局限性和习惯性都决定了6倍是无法躲避的.
    2017-07-29 17:27:49

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  • 巫庇沈
    这样的涸泽而渔,焚林而猎的直接后果就是每次自肥都直接损失掉5万流通股东.这五万流通股东的6倍就是30万的客群.这不是5%了,这是300%了,怎么可能不死?哥罗列了以上三次自肥,还没有说它给自己地价定增呢.这十三年,屡屡屠戮的都是它最忠诚的客户.“天作孽,犹可违;自作孽,不可活。”出自《尚书·太甲》,意思是尽管股价随技术面,政策面,消息面影响.但是起决定作用的只能是基本面.屡屡自宫的目的实在是莫名其妙,这是跟自己有仇哇.当它公告卖掉捷康那天,有位大神发帖:立下祖训,本家族永远不使用两面针任何产品.这不是开玩笑,他只是说出来了,象他一样的股民数量是5万.实时.你再套公式算算,是不是7800万?
    2017-07-29 17:50:27

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  • 吕从玎
    谁能比谁更傻呢?一而再,再而三.所以你就可以理解元月三天换手超百分之百了.因为没有人敢跟它一直走下去.这样的票号,退市难道不是它最好的归宿吗?让它龟缩在九线城市之外的小超市里苟延残喘吧.那里没有网线那里没有股民.那里才是它的天地.或许,再来75年之后它想明白了卷土重来呢?呵呵,百年品牌很难的,那是良心.
    2017-07-29 18:04:11

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  • 扶林伎
    百年品牌很难的,那是良心.
    2017-07-29 18:08:33

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  • 詹克栗
    其实,这是一个很大的课题,题目好像应该是:两面针到底是谁的.能够承载三代人记忆的品牌屈指可数.可是没有人会去珍惜.一旦失去了又能怎样呢?你还会想起双喜压力锅吗?没了就没了,哥的愤怒可能都是矫情,面对广西山区里那些衣不覆体的孩子,牺牲掉一个75年的品牌可能比茅台和云白更有道德.因为贵州和云南山区里那些衣不覆体的孩子并不会因为茅台和云白的存在而多一条内裤.当我们痛惜两面针的堕落的时候,是否该想想:面对选择,你能怎么做.人的命运与品牌一样,对的时间遇到对的人,你能长寿.为两面针祈福.
    2017-07-29 19:18:57

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  • 黄眈佰
    ?》?
    2017-07-29 21:00:34

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  • 鲁盲之
    说得很
    2017-07-29 21:00:46

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  • 柯始
    精辟
    2017-07-29 21:01:54

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  • 崔查李
    分析的太精辟了
    2017-07-29 21:04:27

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