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杨澜对话科锐国际CEO:我看到了科技对人力资源行业的改变

郦切

(发表于: 科锐国际股吧   更新时间: )
杨澜对话科锐国际CEO:我看到了科技对人力资源行业的改变
2017-06-23 14:26 投资界  锐国际是中国人力资源行业第一家上市的企业,郭鑫是行业内的知名领袖。猎上网邀请郭鑫参与首期节目的录制,源自于他对人才定义和诉求的独到见解。人们通常认为,职场的猎头和HR们只关心雇主的利益,几乎不考虑人才的诉求——毕竟雇主才是掏钱的一方。然而实际情况并非如此,随着人力市场的变迁,人才的个人主张越来越受到重视。猎头与HR都是平衡雇主与人才需求的关键枢纽。  猎头还能起到什么样的作用,怎样的工作方式更有效率,人才与过去相比发生了什么变化,到底是什么因素在促使整个行业不断变革?关于人力资源行业,一旦开始提问,就会发现又一大堆疑惑等着解答。为了探究更多更深层次的行业现象,猎上网联合《杨澜访谈录》推出了“人才相对论”系列节目,深入探讨人力资源行业的痛点和前景。首期节目的主题即是“重新定义人才价值”。在猎上网的观念里,尊重并实现服务价值和人才价值,应当是人力资源行业的基本认知。  首期节目中,接受杨澜采访的是科锐国际CEO郭鑫。科锐国际是中国人力资源行业第一家上市的企业,郭鑫是行业内的知名领袖。猎上网邀请郭鑫参与首期节目的录制,源自于他对人才定义和诉求的独到见解,郭鑫不但点名了如何重新定义人才价值,更为新时代的人才指明了实现自己价值的路径。大数据时代让一切重新定义  作为人力资源行业的领军者之一,郭鑫对整个行业的起伏、变革了然于胸,他认为在过去的几十年中,行业的变化有如“白河”,剧烈而震撼,但在最近几年,随着行业机制逐渐成熟,变化也趋于稳定、平和。  在定义行业变革时,郭鑫着重强调了互联网时代新技术的作用和意义。“行业随着技术的进步而变化,但不至于很剧烈。技术的确给大家带来新的挑战,互联网让信息渠道增多了,企业从找不到简历到学习如何在成千上万的简历中进行挑选。自己也在逐渐调整工作内容,随着技术的不断发展,人力资源行业能找到自己的发展契机。”  人力资源行业的工作方式,和人才本身都在重新定义,这是互联网时代的特色。互联网化的招聘方式变得多元而细致,是因为建立在雄厚的数据基础之上,大数据能力已成为互联网时代人力资源企业的核心竞争力。像猎上网这样诞生于互联网时代的人力资源企业在技术积累和应用上拥有先天优势,在他们的观念当中,充分发挥技术的作用是理所应当的,不需要在思维和模式上做任何的转换016年时,猎上网在猎头端推出全新版本的服务简历宝2.0,其核心要旨在于“让猎头业务回归到以候选人为核心”。原理上就是通过大数据算法匹配库存简历,简历宝2.0省去了原版中的选单环节,再一次提升整个流程的效率,为供需两侧都带来了极大的机会增量。  人才竞争,一维度扩大至双维度在郭鑫看来,人力资源市场的供需不均衡现象是一种常态,从前热门的领域有可能大幅度“降温”(如房地产),以前没有听说过的领域也可能爆发旺盛的需求(如人工智能)。但无论如何,高端人才永远是稀缺资源。因此在企业势差逐渐消弭的当下,高端人才的话语权越来越凸显。曾经跨国企业只需要跟跨国企业争夺人才,如今却要和整个市场共同竞争,更可怕的是,还往往在和民营企业的比拼中处于下风。  “国内人力资源市场越来越成熟,势差逐渐消失,跨国企业原有的留住人才的手段,比如薪资待遇和股权激励,已经不够用了。”郭鑫认为,民营企业对高端人才来说有很强的吸引力,他们可以从管理者过渡到企业所有者(合伙人),决策范围从地域市场上升到全球市场。“以往对于跨国企业来说,争夺高端人才是一维度的竞争,只需要考虑如何找到人才、留住人才,如今却已经演变为多维度的竞争,还要考虑人才成本越来越高,应该如何应对。”  对于有意吸引高端人才的企业来说,不得不开始考虑如何平衡找寻人才与控制成本两大因素。而猎上网在梳理公司业务时的做法正可以给用人企业作为参考。自2016年起,猎上网开始尝试“做减法”,锁定猎头服务的垂直业务继续深耕。主动关闭个人猎头注册通道后,猎上网更加专注于猎头企业的合作与发展,候选人、猎头顾问、企业HR三端则能得到更好的提升。随着互联网变革的持续深入,人力资源行业已经逐渐细分成了多个垂直领域,猎上网专注发力中高端人才的猎头服务,比全面铺开更符合市场需求。  这与郭鑫给企业开出的“药方”不谋而合,面对高管人才的竞争压力,郭鑫认为企业应该“把重心放在与企业使命一致的领域和人才上,不要面面俱到。”双维度的竞争是时代带来的必然结果,原先占据优势地位的大型跨国企业需要的是及时转换思维,积极拥抱新事物,积极利用互联网工具带来的便捷,去改进自我、提升效率。  互联网招聘模式的优势在于,在消除了信息壁垒的前提下,让从业者更容易寻找最优解。用科技提升效率,用数据作为参考,用算法实现精准匹配,这些原本需要人工完成、且无法保证质量的繁琐环节都可以交给技术解决,人就有更多的精力和时间投入到更有价值的工作中。人力资源行业的快速变革,印证了技术推动一切的时代特征,互联网+人力资源代表了行业的未来方向。  人才竞争日趋激烈,迫使企业更加专注于核心业务,这才竞争日趋激烈,迫使企业更加专注于核心业务,这不但是一种策略上的调整,也是一种对技术手段的倒逼。在适应时代需求、积极应用技术手段提升人力资源工作效果方面,传统企业还需要和新型的互联网招聘平台互相补位,实现共赢。人力资源的未来中,无论是从业者,还是求职者,人的价值和作用将会愈加凸显,整个行业都将重新审视人才的独立化和个性化。

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  • 饶吟
    科锐国际 成A股“人力资源第一股” 考虑在人工智能 等领域投资并购文章来源:证券日报中国资本 证券网 更新时间:2017-06-12 科锐国际内部人士表示,上市之后,科锐国际还将考虑在云技术、大数据 、人工智能等领域进行投资并购,同时也将围绕着“一带一路 ”等国家战略进行海外布局值得一提的是,科锐国际曾在2009年筹划在纳斯达克 上市。“我们最终还是决定回到A股,原因是科锐国际的主要业务在中国,客户、投资人能对科锐国际有更直观的了解。同时,成为A股人力资源第一股,对未来潜在客户有很大的宣传作用。”高勇如是说
    2017-06-24 07:24:55

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  • 郦租
    摩根士丹利 战略投资人力资源第一股 科锐国际前景看好2017-06-23 来源:中国经济网随着摩根士丹利资本国际公司(MSCI)6月21日公布2017年度全球市场分类评审结果,决定从2018年6月开始将中国A股纳入MSCI新兴市场指数和全球基准指数( ACWI ),标志着中国资本 市场的开放又迈出一大步,意味着将有更多的境外投资者投资中国的A股。MSCI指数是由摩根士丹利资本国际公司编制的跟踪概念股票表现的指数,中文名称叫明晟指数。MSCI指数之所以重要,是因为它广为全球投资人参 考。在北美及亚洲,超过90%的机构性国际股本资产是以MSCI指数为标的。而不久前,摩根士丹利(中国)股权投资管理有限公司旗下基金的被投企业——北京科锐 国际人力资源股份有限公司,成为中国A 股人力资源服务行业第一股,于2017 年6 月8 日在深圳证券交易所创业板挂牌上市(股票代码: 300662 ),则格外引起投资者的关注。
    2017-06-24 07:25:31

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  • 扈居伍
    摩根士丹利 (中国)股权投资管理有限公司董事总经理周熙先生表示:“当前,人力资源市场发展前景广阔,科锐国际 作为首家登陆A股的人力资源企业,已经成为行业的风向标。未来,摩根士丹利将继续作为科锐国际最重要的战略合作伙伴,充分协调对接摩根士丹利中国和全球的网络和资源,进一步深化与科锐国际的长期战略合作,将公司打造成为亚洲和全球领先的人力资源综合服务提供商,不断提升公司业务质量、为股东创造价值,通过进一步整合国内和国际人力资源产业链,为中国企业的转型 升级提供人力资本保证,为“一带一路 ”战略提供有力的人才支持。”
    2017-06-24 07:32:58

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  • 钱基绍
    太大看多周一换手肯定不理想,早盘开盘就卖肯定少亏,收盘验证,如果周一开盘半小时大换手量比开板半小时量量还大才有戏,否者又是一只元隆图雅向下跌走势。
    2017-06-24 07:49:08

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  • 皮均守
    太大看多周一换手肯定不理想,早盘开盘就卖肯定少亏,收盘验证,如果周一开盘半小时大换手量比开板半小时量量还大才有戏,否者又是一只元隆图雅向下跌走势。
    2017-06-24 07:54:30

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  • 满岐
    2017-06-24 08:09:58

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  • 养中形
    “本土猎头第一股,牛逼”1)看点一:本土猎头第一股,经纬中国参股其中科锐国际 ,成立于2005年12月5日,是国内领先的人力资源整体解决方案提供商。截至本招股说明书签署日,北京翼马持有公司约65.35亿股,占公司总股本的48.41%。高勇和李跃章是共同实际控制人。在股东名单中,我们看到了VC大佬(经纬)的名字。科锐的主要业务有:中高端人才访寻、招聘流程外包及灵活用工。截至2017年4月,科锐已有73家分支机构(国内外)、1000余名招聘顾问,涉及18个细分行业、2000多家客户。 2016年,科锐为客户招聘的人员超过1.5万名、管理4000多名灵活用工人员、积累了400多万条候选人信息,还与2000多家公司有过合作。2014年—2016年,实现营业收入分别为为6.26亿、7.32亿、8.68亿;净利润分别为5107万、6767万、6358万。拟发行和拟募资细节如下:——发行情況发行股数:不超过4500万股,占发行后总股本的25%发行方式:网上发行和网下发行相结合拟上市地:深交所——募投情況
    2017-06-24 08:18:19

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  • 寇序
    2)看点二:“猎头”科锐,是怎么“挖墙脚”的?科锐的起家,是做中高端人才访寻的,也就是我们常说的“猎头”。所谓猎头,就是帮助企业客户,物色合适的人选。也有人戏称“挖墙脚”。科锐通过针对性寻访、面试、测评等方法帮客户找到合适的中高端人才。这个业务主要包括咨询、搜寻匹配、甄选、推荐评估、协助入职等环节。整个流程完成后,科锐会收取顾问服务费(按结果收费),一般是这个职位年薪的25%-33%。
    2017-06-25 07:49:52

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  • 林奂飞
    韭菜吧发帖太慢
    2017-06-25 08:39:29

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  • 姚讼
    2)看点二:“猎头”科锐,是怎么“挖墙脚”的?科锐的起家,是做中高端人才访寻的,也就是我们常说的“猎头”。所谓猎头,就是帮助企业客户,物色合适的人选。也有人戏称“挖墙脚”。科锐通过针对性寻访、面试、测评等方法帮客户找到合适的中高端人才。这个业务主要包括咨询、搜寻匹配、甄选、推荐评估、协助入职等环节。整个流程完成后,科锐会收取顾问服务费(按结果收费),一般是这个职位年薪的25%-33%。
    2017-06-25 08:44:56

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  • 莘梧
    垃圾场只有广告狗的帖子才发得快正常的跟帖一直被审核
    2017-06-25 08:49:33

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  • 伍强马
    3)看点三:多业务发展,搞起国内首家招聘流程外包招聘流程外包,简单来说就是帮助客户招聘。那么,哪些客户会有招聘流程外包的需求呢?比如说,那些人员流动频繁、招聘需求大、岗位同质性高、注重招聘时效和质量的企业,一般选择招聘流程外包。招聘流程外包,也分为部分外包和全部外包。科锐做的就是全部外包。全部外包,可以提高业务的附加值,科锐派去招聘顾问,帮助客户招聘候选人,就像是充当了招聘大管家的角色。科锐通过外派招聘顾问到企业中去,收入来源有两部分: 固定收入:主要是驻场的招聘顾问的服务费,按照人数、天数、单位收费标准计算。变动收入:按照入职候选人的工资标准,按一定比例收取服务费。
    2017-06-25 08:51:24

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  • 别俸反
    4)看点四:灵活用工是业务大头中高端人才访寻和招聘外包很多人都听过,但是灵活用工稍微有点陌生。灵活用工,是指:客户将重复性劳动的岗位、通用类岗位等招聘需求委托给科锐,直接与科锐结算,科锐负责招人上岗。例如有以下几种岗位: 一般灵活用工的应用场景有:企业人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期(孕期、产假、哺乳期)员工短期替补等。在灵活用工业务中,科锐承担法定雇主责任,包括招聘、薪酬发放、培训、业务现场管理等。那么,灵活用工怎么收费的呢?科锐按照相应岗位的业务量进行折算,计算出该岗位所需人员的数量。然后,在人员成本基础上,另收风险金和合理溢价。风险金是啥?为什么还有风险金?科锐通过自己预测可能发生的裁员和工伤风险,进行一定的风险准备金计提,防患自己未来可能遭受的损失。这主要根据岗位来定。
    2017-06-25 08:55:33

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  • 焦汝
    5)看点五:高逼格的猎头行业,毛利率还没卖奶茶的高2014年—2016年,北京科锐 的营收为6.26亿、7.32亿、8.68亿,净利润为5107万、6767万、6358万。从毛利率上看,科锐的表现并不算好,2014年—2016年的毛利率分别为27.72%、26.06%、23.62%。猎头行业的毛利率水平还不如卖奶茶的?而且,大家再看看,灵活用工的毛利率水平,连10%都不到。大大地拉低了大家伙毛利率的水平,拖了大家的后腿啊。为毛这么低?我们来看看灵活用工的成本构成:可以发现人工成本是主要组成部分,占比超过90%,包括了派出人员及自有员工的人工成本。 由于派出人员的薪酬全部由科锐自行负担,所以这部分的派出人员薪酬占据了很大部分人工成本。并且,科锐在灵活用工成本上的支出一年比一年多,用工成本逐年攀升。2014-2016年,灵活用工的人工成本分别为36,727人/月、43,116人/月和61,096人/月。
    2017-06-25 08:57:33

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  • 莘师
    7)看点七:以人为本的朝阳行业——人力资源服务业人力资源服务行业,八九十年代开始兴起,目前正处于快速发展时期,属于朝阳行业。据人社部主管的《中国组织人事报》,2015年,我国的人力资源市场规模为9,680亿元,同比增20.13%。若在2020年达到2万亿元的目标,年复合增长率将达到15.61%以上,人力资源服务业的发展前景非常乐观。很显然,人力资源服务业,是一个轻资产、人力资本密集型行业,最重要的资源为“人”。这里的“人”,不仅是指招聘顾问人才资源,还是指候选人才资源。两者都很稀缺。从招聘顾问的规模上看,截至2015年底,我国共设立各类人力资源服务机构2.71万家,从业人员45.1万人,平均每个机构仅有16个从业人员,从业人员稀缺。从候选人才的规模上看,根据《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》,2015年,我国的人才资源总量为1.56亿人,人才资源紧缺。
    2017-06-25 09:00:20

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  • 胡怠
    好帖必须要顶~!
    2017-06-25 09:10:56

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  • 皮克阡
    2017-06-25 09:16:00

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  • 扈佳吾
    2017-06-25 09:20:51

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  • 红卷
    人工置顶哇 哈 哈 哈
    2017-06-25 09:23:58

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