全国夏粮收储战已全面启动，各地传递汇集的一个信号是：因库存屡创新高，新粮收储面临全国性仓容紧张难题。如何利用好社会仓储力量，以化解国有粮库仓容的燃眉之急，是摆在各地有关部门的现实性问题。在江苏徐州，食品企业巨头维维集团已受托当地政府，将其一期储粮能力50万吨的粮库(“维维粮食物流园”)打开，接纳国有粮库转来的粮储库存，以化解当地农民就近卖粮难等一系列问题。　　——江苏“去库存扩仓容” 维维助力收储　　6月3日起，江苏省第一批684个托市收购库点开始收购，仓容86.7亿斤。与预计最低价粮食收购量107亿斤相比，仍有20亿斤缺口。对此，粮食部门将加大社会仓容利用力度。目前江苏全省地方国有企业已经洽谈租用社会仓容10.3亿斤，尽最大努力帮助企业解决相关手续和担保等问题，争取纳入到最低收购价范围内。　　徐州市政府4月中旬即下发通知，要求各有关部门务必高度重视夏粮收购入库准备工作，充分认清仓容不足的严峻形势，将仓容准备工作作为当前一项重要任务。 上述通知强调，要明确重点任务，千方百计扩仓容去库存，首要一点是“最大限度去库存”。　　“缓解了铜山区的粮食仓容不足的压力，实际上就是替政府分忧。保证各镇的老百姓能就近卖粮，缓解卖粮难。”徐州市铜山区粮食局组书记丁明德如是说。　　“作为粮食主产区，铜山区的仓容缺口之大也是前所未有的。铜山区辖区内18个国有粮库储存能力总计44万吨左右，但是目前仅仅有不足2吨的库容，缺口达到10万多吨，各镇粮库都在告急。”徐州市铜山区粮食局办公室主任赵正称，在现有粮库重新整理腾库，以及在大许新建两个粮仓，增加了5万多吨的容量。在区政府担保下，又腾出10万吨集并到新近建成的维维粮库。此次总计腾库16万吨，所以能确保农民就近缴售新粮不困难。　　——维维瞄准民资投建粮仓机会　　虽然我国的粮食连年丰收、粮源充裕，但是粮食供求面临阶段性结构性过剩难题，粮食库存高企，粮食收储矛盾突出除了粮食生产领域的结构性、区域性不合理的问题以外，近年来流通领域的困难日益凸显，主要集中在三个方面：粮食的供给和需求之间的矛盾，粮食储备阶段国家储备能力的不足，农产品增值率较低。　　早在2014年11月26日，国家发改委有关负责人即表示，在库存大量增加的情况下，粮食仓储设施有必要加快建设。与之前全额由国家投资建设的方式不同，这次主要是创新投融资方式，积极引导社会资本投资建仓。　　全国人大代表、维维集团董事长崔桂亮介绍说，作为粮食出身的企业，维维积极响应国家“鼓励社会资本投资建仓”的号召，先后和中粮、中储粮、中纺等大央企合作，优势互补、强强联合，在江苏徐州、河南正阳、黑龙江绥化和佳木斯分别兴建了4个现代化粮油仓储、加工基地。　　目前，维维集团整体已经形成了160多万吨现代化仓储能力，130万吨粮油加工能力的规模。这是继“大食品”布局完成之后，维维“大农业，大粮食，大食品”全产业链战略的进一步深化。“十三五”期间，维维集团将继续加大建设投资，仓储能力将突破200万吨，做成集收储、加工、贸易一体化的现代化粮食综合产业园。　　——“粮储加工贸易一条龙” 维维新模式受青睐　　一座规模庞大的粮库矗立在江苏省徐州市104国道的张集段，远远就能看见。　　这就是落脚在徐州铜山区的维维粮食物流园。在收粮时节，大量满载粮食的大货车，一辆接着一辆有序地排着，足足有数公里远。在物流园区内，除了整齐、气派的大仓库，还有年处理30万吨的粮食深加工车间正在施工。　　据了解，位于江苏省徐州市铜山区张集镇的粮食物流基地，占地3000亩，加上配套的大型粮食深加工车间，做到了从收粮到储粮到加工的一体化。作为江苏省最大的粮仓，其“收储配套深加工”的模式，充分发挥出社会资本灵活的市场优势，这在中国粮食流通领域的改革中，赢得了行内的称道与点赞。　　“我们和国家大政策配套，充分发挥农业产业化龙头企业的作用。”全国人大代表、维维集团董事长崔桂亮介绍说，维维集团从行动上切实解决规模化农业的卖粮难、城镇化发展之后的粮食安全、储备粮就地轮换加工，保证储备粮优质、防止陈化粮、发挥社会效益最大化等课题，延伸产业链条，形成了真正的“从田间到餐桌”的粮食全产业链。　　——把根深深扎进土地　　资深食品行业人士认为，什么事情都要从源头抓起，食品安全的核心在源头上，作为食品企业，维维集团参与建立优质粮食仓储物流基地，可以从源头上确保食品的安全和优质，是一步好棋。　　另据了解，由于国家粮食连年增产，粮食的转化成为新的课题。为此，国家粮食局提出了“大粮食”的概念，引导和鼓励企业积极转化粮食，丰富居民的餐桌，让老百姓不但要吃得饱，还要吃得好，吃得安全。　　在这样的大背景下，维维主动适应市场需求，在健康理念的指引下，进一步延伸粮食产业链。截至目前，维维集团旗下拥有“维维”、“天山雪”、“枝江”、“贵州醇”、“汤旺河”、“六朝松”、“怡清源”等众多品牌，粮食产业链进一步延伸、丰满，形成了纵向一体化完整产业链模式。

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