一、企业近期基本面情况；根据百度百科企业发展历史如下：2004年7月13日，贵人鸟股份有限公司成立。2014年，贵人鸟成功登陆资本市场，成为“A股体育品牌第一股”。2015年，贵人鸟的总市值最高曾超过400亿元，董事长林天福也以190亿元的身家首次摘得“泉州首富”。 2019年财报显示，贵人鸟2019年营业收入为15.81亿元，同比下滑43.77%；归属于上市公司股东的净利润亏损10.18亿元。2020年4月30日，因贵人鸟经审计的2018年、2019年年度净利润均为负值，公司股票停牌1天。2020年5月6日起，因实施退市风险警示。1、贵人由于自身原因以及，疫情导致营收、利润巨亏，企业将面临退市风险，高层管理迅速反应立即决策，从线下门店转到线上销售。中报已经摘星，可以表明，上市企业的管理层是有远见的，也是有长久决策。其转型也是非常成功之举。以下的想法与认知，仅为个人思路，就当一个段子吧。所谓，开弓没有回头箭；泼出的水，收不回来；企业即使已经做出选择，而成补见成效，为了继续生存下去，只能劲往一处使。3、接下来，企业的目标只有一个，赚钱+使劲赚钱+大赚特赚+赚的盆满钵满，没有个人或企业嫌钱赚的少。从而进一步进入企业发展正轨，摘掉st帽子，给二级市场的股民增加信心，与企业共同进步、发展。4、若企业后期有，运动鞋类相关的科技投入研发。那么最漂亮的做法，在一级市场进行定增；当然若在二级市场定增，会影响二级市场的股价也会坑部分的股民。定增所融资的钱源源不断，投入研发，才不会影响企业正常的运转。所谓的专款专用。5、企业挣的利润，继续加大产品设计更替、销售渠道的投入，以及上游产业链的布局和发展，进行有效的控制成本。其次下游渠道加大社区团购的布局。以及布局各大省会、副省会成市大代理商的布局，（比如：当初的共享单车的营销城市布局，类似小黄车、哈啰的一、二线城市或三、四线城市，从中进行试探性，进而得出结果，进行取长补短）由点到面，进而拓展自己的线下及线上业务相辅相成，从点到面形成较好的由销售、到终端配送、以及售后服务形成有效的闭环。

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