贵人鸟能否困境反转国潮大势之下，安踏、李宁等国产品牌已经在逐步蚕食耐克、阿迪达斯在中国的市场份额，加之国外品牌的加工地点均在国外，受疫情影响较重，祖国越来越强大，国货只会越来越好。李宁、安踏现在走的应该是耐克、阿迪的中高端市场，作为刚解决债务问题的贵人鸟，显然没有技术、资金，品牌影响力去争夺中高端市场，所以目前贵人鸟只有目标瞄准中低端市场，主打中低端产品，才能在鸿星尔克、特步、361度等众多竞争对手下分走国货潮的一块肉。现在公司由以前自主加工和部分外协加工转为全部外协加工，对于目前而言，降低库存压力，以销定产是最优解。这几年布局线上销售应该作为重点，毕竟毛利率高，同时公司主打三、四线城市，积极布局一、二线城市，优化经销商代理门店，不要为了开店而开店，半年报毛利率的大幅下降一方面是疫情，还有一方面就可能是低价批发吸引经销商加盟，之前的订货会效果在三季报会体现出来，据说很好，不知情况，三季报的营业收入能有10个亿就笑了，捐款带来的流量收益到时候扣非能有个4千万到6千万也笑了，全年一个亿的目标要看粮食贸易到底能带来多少利润。随着体育如中考，国家越来越重视体育运动全民健康，运动服饰装备市场潜力巨大，8到15岁的儿童学生运动装备需求会增大，贵人鸟要抓住历史机遇，夯实主业，粮食贸易只会是锦上添花而不能作为重点发展，之后找个运动员代言一下，加大研发力度，在逐步拓展高端市场。贵人鸟能否彻底反转还要看产品质量和产品创新能力，让我们看看新管理层能把贵人鸟带到什么高度。

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