熊总裁指出，公司上半年整体经营结果与目标存在较大差距，下半年面临困难重重。职能管理在运营管理、人才培养、风险管理、战略管理方面开展了一定工作。就如何做好三季度工作，熊总裁做了如下要求：经营工作方面，各经营单位要谋划好下半年工作，细化经营目标的分解，将各项措施落地；职能管理方面，职能部门要着眼于长远发展积极推动人才培养体系建设，要指导各子公司“十三五规划”的落地；要谋划公司产业的持续发展；要持续风险防控，以 “两金”压控为抓手，建立管理制度，推进管理规范，保证资产质量。

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