一、简介对于《读者》我想不用过多简介了，70年代和80年代出生的人，一定对《读者》期刊不陌生，很多人都读过《读者》，甚至是当年该期刊的忠实粉丝。但随着2000年后期手机、电脑等互联网信息化的发展，逐渐的《读者》从我们的视线中疏远，面对互联网数字时代，读者面对一条转型之路。风儿轻轻的吹，随着读者的上市，读者再次勾起了我的回忆，带着一丝久违的怀念，今天第一次走进《读者》背后公司深处，用一份分析向青春致敬！二、经营财务

从上图可以看出公司占比最大的业务为期刊和教材教辅，最近几年随着互联网的发展，纸书期刊销售下滑，我自己这几年基本都没有买纸期刊了，所以公司纸书期刊下滑的大势所趋。公司另一个主要业务为教材教辅，这一类学生的学习资料是非常稳定的。从营业收入和净利润财务数据来看最近三年基本稳定，2014年小幅下滑13.8%。公司的传统出版业务已经很难再继续快速发展，面对互联网时代公司转型势在必行，所以公司提出的转型全媒体能否成功，是未来的最大看点。三、募投项目1、刊群建设：25,510.50万（1）形成以《读者》杂志为核心的“多版本、多语种”的期刊群。在稳定《读 者》主刊发行量的基础上，形成多版本（6 个版本）、多语种（4 种语言）刊物出版发行格局。（2）形成20种左右、门类齐全的期刊方阵。在现有综合文化类、艺术类、 科技类、少儿类期刊的基础上，逐步开发动漫、时尚、财经、时政、保健类期刊， 通过自创、并购等多种方式形成20个种类的期刊方阵。（3）利用多媒体技术积极开发数字期刊产品。充分利用互联网技术，积极开发基于网络出版、手机出版、各种阅读终端的电子杂志、手机报新媒体产品，并加强基于互联网技术的营销和产品销售。2、数字出版：12,001.51万（1）“读者”数字资源多终端服务平台。“读者”APP已经上线，后面再详细叙述。（2）中小学语文阅读与作文教育平台。本项目拟建中小学语文阅读与作文教育平台，以语文教育及作文辅导为核心、以中小学生、教师和家长为服务对象、以互联网为传播介质，覆盖中小学12个年级的教育平台，建设成为全国具有一定影响力的语文和文学教育数字化平台。随着移动互联网的迅速发展，数字教育也将向移动化、碎片化发展，移动互联网的知识学习、教育学习APP、微课堂等数字产品形式，MOOC、020等数字教育模式，有望成为数字出版行业新的利润增长点。（3）专题资讯手机报。本项目将以“手机报”的形式，向客户提供法律法规、医药资讯、保健养生、 幼儿启蒙和居家生活等五方面专题资讯。（4）数据加工外包服务四个子项目。该项目旨在以“读者”品牌和公司的期刊内容资源为依托，在建设《读者》数字化期刊的基础上，开发多元化的数字产品，丰富公司数字产品线，促进公司从传统纸质出版向数字出版升级转型。3、特色精品图书出版项目：4,754.73万充分挖掘地域资源优势，围绕敦煌文化、丝绸之路、秦汉简牍以及黄河文化，通过系列策划、专题研究，开发具有较高学术价值、史料翔实，内容涉及科技、学术史、语言文学、石窟艺术、宗教文化、历史地理的精品读物、人文经典和西部史地类书籍，提高图书出版的综合实力。4、营销与发行服务体系建设项目：3,535.27万主要是计划未来两到三年内在北京、武汉、上海与广州四个地区分别设立营销与发行服务分部。5、出版资源信息化管理平台建设项目：4,605.60万新建和升级编辑、编务、印务、发行、仓储、财务核算、社务管理系统，提升信息管理和经营决策效率、有效降低公司管理运营成本。四、公司战略目标充分发挥“读者”品牌优势，依靠机制创新和技术革新，做大做强期刊、教材教辅、特色图书出版发行主业；加速发展数字出版、网络传媒、动漫、文化创意等新兴文化业态；塑造立体化、跨媒体、跨地区、跨行业、跨所有制的产业格局；提升核心竞争力，实现跨越式发展，打造国内领先的全媒体运营企业。作为国内期刊出版业的领军企业，公司将一如既往地推广“读者”品牌、打造一流期刊、建设全媒体运营企业。公司未来2～3 年的发展目标是：集中力量完成《读者》期刊群及配套营销中心的建设，进一步拓展《读者》期刊群的市场 规模和品牌影响力；在做好数字资源库建设、数字编撰平台搭建等工作的基础上，着力开发拥有自主知识产权的数字产品，推进电子图书、手机阅读、网络发布等 方面的工作，建立相应的数字出版商业模式，培育新的出版业态；通过对现有资源的应用和开发，开展线上教育培训平台、云图书馆及动漫生产基地等建设项目，实现产业链的升级和延伸；利用资本市场融资平台，努力成为出版业跨地区兼并重组的力量，实现集约化经营。五、“读者”草根体验由于公司的“读者”APP已经上线，于是本着务实的精神和怀旧的情怀，进行了实际体验。1.首先我打开的360手机助手，“读者”APP的下载量是83万，竞争对手“意林”的下载量是195万。2.注册账号后需要充值付费才能看“读者”内容。注册时软件送了600虚拟币，每期需要虚拟金币300个，用完可以选择充值兑换虚拟金币，比例是1:100。3.购买后就可以点击下载查看了，一期里面内容丰富度基本上跟纸书期刊内容一样，我选了一篇《秋天的心》散文试读。4.同时我也下载了“意林”进行适用，意林是免费的，打开就可以直接阅读。体验总结：“读者”这个APP总体来说还不错，内容文章整体和以前期刊差不多，要阅读一期需要付费折算人民币是3元的样子。“意林”下载量比“读者”APP高1倍大概就是由于意林免费。六、公司重要看点1.转型互联网全媒体，打造全媒体产业链。加速发展数字出版，互联网出版，“读者”手机APP阅读平台，互联网“云图书馆”。 通过设立读者数码、读者动漫、天津新媒体、天元文化，建设读者数字出版基地并向移动阅读终端、动漫、文化创意产品及新媒体业务渗透，加速传统出版业务的转型。2.建设在线教育平台。本项目拟将中小学语文阅读与作文教育平台，以语文教育及作文辅导为核心、以中小学生、教师和家长为服务对象、以互联网为传播介质，覆盖中小学12个年级的教育平台，建设成为全国具有一定影响力的语文和文学教育数字化平台。3.发展影视剧制作、发行和电影院线业务，实现产业链的升级和延伸。公司已经成立读者新媒体和读者动漫，并积极筹划以投资、并购等多种方式，介入影视剧制作、发行和电影院线业务，寻找影视行业的优秀企业合作，以投资方式介入影视剧的制作业务。读者传媒与唐德影视已经双方合作共同投资摄制电视连续剧《天伦》、《铁甲舰上的男人们》、《武媚娘传奇》、《孔雀公主》 等已经上映获得回报。4.“读者”这个耳熟能详的文化产业品牌。读者这个深耕几十年的期刊，深入人心是一个看点，但如何利用这个品牌开拓发展新业务值得公司深思。5.积极重组并购转型互联网新媒体、在线教育、影视发型制作、电影院线。公司传统的期刊业务萎缩，教材教辅虽然稳定但增长乏力，正处于转型之痛，不转型就只有等死。公司上市后有了资本平台，可通过融资寻找具有潜力的企业和业务进行并购，这将是一个较为重要的看点。七、总结总的来说读者正处于转型的关键时期，公司转型的思路非常明确，但能否成功还具有一定的不确定性，所以风险和机会是并存的。从业务上来看，可初步对比公司为600373中文传媒。由于公司上市市盈率较低，文化传媒板块这几年在市场较为受资金追捧，且发行价9.77元，总市值不足20亿，值得重点关注。本文不保证数据和分析完全正确，不作为投资依据，风险自负。不懂感恩的疯狗病患者请绕道！

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