华侨城的特色小镇开始请“王石”讲文化故事

蒯二

(发表于: 华侨城A股吧更新时间: )

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华侨城的特色小镇开始请“王石”讲文化故事

7月28日，中华文化促进会常务副主席段先念出席了在西安大唐芙蓉园举办的中华文化促进会文化名镇协作体成立会议，并与中华文化促进会主席王石一起为名镇协作体揭牌。华侨城文化集团、华侨城北方集团、华侨城西部集团、深圳华侨城东部集团、云南世博集团、云南文投集团、华侨城股份酒店物业事业部，以及西安华侨城、成都安仁公司、成都黄龙溪公司等单位负责人参加会议。中华文化促进会文化名镇协作体是国务院公布的历史文化名镇（村）、特色小（城）镇所属行政区划行政管理机构、研究机构、投资机构、媒体机构及具有自主知识产权或专利技术的企业、个人自愿组成的全国性行业经济技术团体，是中华文化促进会主办的行业协作机构，下设研究智库、数字媒体中心和创新金融服务中心。协作体发起单位有西安曲江智造、云南世博集团、云南文投集团、仲量联行、山西投资文化发展有限公司、华侨城北方集团、华侨城西部集团、华侨城文化集团等13家单位，首批理事单位有成都黄龙溪古镇、成都安仁中国博物馆小镇、平遥《又见平遥》、四川海螺沟、曲江影视、曲江建设等10家单位，首批会员单位有珠海大横琴泛旅游发展有限公司、深圳大鹏所城、西安楼观道文化展示区、陕西韩城家村、山西平遥古城等近30家单位。

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宓原

此王石非万科王石

2017-07-31 16:02:26
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陶流岳

长期跟踪分析，华侨城000069有业绩、有题材、底部有量、社保重仓。近几年从收购或投资开发：云南旅游、海南旅游、西安旅游、特色小镇等等项目来分析，投资金额合计达几千亿，从层面上分析央企大操作，说明国家意志，是想把华侨城打造成国家级的大旅游企业，这些希缺资源将会给华侨城带来万亿市值，千年稳定增长大企业。本人认为，华侨城是值得长期持有的慢牛或妖的文化旅游大牛股，用时间来验证吧？个人观点，只供参考，不作投资依据！

2017-07-31 16:11:47
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俞刁酒

评论：验证我几年前对华侨城发展模式的判断

2017-07-31 16:13:00
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杨十

万科：政府需要什么我们就做什么，华侨城：国家需要什么我们就做什么建设【世界之窗】，是为改革开放的内地打开一扇认识世界的窗口，这个主题公园浓缩了世界著名的景观名胜，民俗风情、民间歌舞，让改革开放的特区对世界有个初步认识。国家需要助推国际贸易产品出口创汇建设【锦绣中华】，是为入境商旅提供一个微缩版的“中华山水名胜实景地图”。国家需要旅游做桥梁招商引资三胞华侨。建设【民俗文化村】，是让海内外来宾游客充分感受中华民族的灵魂和魅力，主题公园通过民族风情表演、民间手工艺展示，多角度、多侧面地展示出我国各民族原汁原味、丰富多彩的民风民情和民俗文化。评论：主题公园倡导的主题思想，实际上是集合了时代的需要。未来的主题思想也尽量要契合时代的需要

2017-07-31 16:16:00
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汲泳敏

华侨城的实力跟目前的市值根本就不对称，这样的公司竟然只有700亿市值，多么荒唐的一件事。

2017-07-31 16:18:28
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马局曲

【欢乐谷】是为社会提供一座融参与性、观赏性、娱乐性、趣味性于一体的中国现代主题乐园，以身心体验的健康节目为主题，体现了节目内容的新、惊、奇、险、趣、娱、喜、乐。【东部华侨城】是为社会提供一处养生、休闲、静心、养神、洗尘脱俗之地，以休闲度假、仙境汤池、观光旅游、生态旅游、文艺娱乐、郊野度假、户外运动、科普教育、生态探险、自然资源等项目为主题，体现了人与自然的生态和谐评论：由于沿海特区劳动密集型产业聚集来自全国各地的年轻人，两点一线劳作枯燥无味，久而久之容易出问题，欢乐谷就是一个精神情绪调节器，富士康以前就没有理解这个东西，华侨城是想社会所想，以精神文明建设解决这个问题。

2017-07-31 16:21:22
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晏味婧

国家需要发展城市化，要让农业大国变成工业强国，工业化就是人口聚集推动城市化发展，10亿农民80%要转化成产业工人，而这些有技能产业工人又逐步变成城市居民，那国家就得解决滞留居民的住房问题，华侨城于是就组建了房地产开发公司，把旅游产业做成生态环境再嫁接到房地产上，这就有了经典商业模式“旅游+地产”。由于城市的无限扩张造成了资源承载不足，现在国家需要改变大饼扩张模式让你发展城市群，也就是大城市的周边卫星小镇，那你华侨城也得根据国家发展的需要改变企业发展战略，这就有了华侨城的“文化产业+旅游产业+城镇化”。国家告诉你经济转型方向，消费服务产业逐步取代基建投资拉动经济，虽然未来几十年中国经济发展支柱之一还是房地产，但文化旅游及消费服务业是国家经济支柱产业之二，华侨城就在30万亿的市场需求中谋求发展

2017-07-31 16:49:22
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陈烈麻

五万人的城市在二十年间就发展成了五十万人，二百万居民的城市挤入了两千万移民，其中一千万是等着立家置业的，这就是需求同样也是城市经济发展的动力。移民人口的素质参差不齐，从各种论坛发言可见一斑，我们的城市化仅仅是物质文明建设，所以国家下一步应该补上精神文明这一过程，老蒋曾经搞过新文化运动也是因为大量移民，城市的先进性不仅仅体现在建筑上，市民应当有城市人的素质，上海纽约都把外地的喊成乡下人，奥巴马也是乡巴佬，实际上就是你的素质没有跟上城市素质，十年前我们看到过公交车上打赤膊的乘客，结果被骂下了车，不服气还朝车上吐痰

2017-07-31 16:52:03
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魏祖则

城市千篇一律格局就是没有城市文化，都是欧美西洋的现代复制品，中国文化只存在城市周边的小镇中世界之窗锦绣中华，浓缩的是文化文明精华。由此我就开始浮想联翩苦思意淫，如此巧夺天工拷贝水平完全有能力1:1复制遗迹，有了硬件设施我们才可以开发软件素材，有了背景硬件我们才能让故事找到灵魂。浓缩个【中国历史之窗】缩个【中华文明之窗】好不好？主题思想倡导的是，古为今用取其精华借鉴发展醒世恒言，巩固炎黄子孙道德准则的基石，弘扬中华民族传承了几千年的美德。传承历史文明提升道德修养提倡忠孝仁义礼义廉耻。城市旧貌变新颜，千篇一律的现代化建设布局让城市景观失去了特色，城市的历史在哪里？城市的文明在哪里？落叶归根我们还能找到乡愁吗？衣锦还乡我们还能找回小时候的记忆吗？这个城市没有了你熟悉的方言这个城市没有了你熟悉的人文环境了，城市的历史窗口被钢筋水泥封闭了。所以华侨城有责任有能力来完成这个使命，建设【城市之窗】既可以获得社会效益又可以获得经济效益

2017-07-31 17:09:23
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慎盅仝

评论：几年前我就欣赏焦点人物段先念和耿彦波，耿彦波估计明年就该退休了，华侨城能不能外聘过来，这是个人才呀！我最欣赏他再造历史文化资源的能力，特别是依旧修旧返璞归真的建筑文物高度仿真能力，倘若能把他的团队为我所用，华侨城就能在历史文化艺术方面就能取得更大成绩

2017-07-31 17:36:21
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路同哇

发表于 2015-09-16 15:50:56投资者基本上认为上海迪斯尼会给华侨城主题公园带来竞争压力，是有部分压力但这是想象中的假设预期，华侨城建设的主题公园实际上是某个城市的公园，本身就没有多少跨地区的游客，所以上海迪士尼构成影响的地区范围有限。反过来倒是华侨城主题公园对迪士尼的经营影响较大，迪士尼必须吸引跨地区的游客而华侨城只需要复制同类的游乐节目就可以稳定地区客源，所以应该担心的是迪士尼上海。目前迪士尼与欢乐谷有许多同质化产品这个直接对迪士尼上海构成经营压力。我期待70前管理层主导的华侨城能在主题公园的创新方面有所突破，要更加突出自己的文化内容和主题内容，要构建企业的护城河要设计产品的竞争壁垒要用中国传统文化作为发展产品的基石。传统文化就是资源稀缺性垄断，设计主题公园要加大考虑某个城市独特地方文化，地方民俗历史文化就是你公园产品的竞争壁垒，有地方历史文化的特色内容才能吸引跨城市地区的游客

2017-07-31 17:59:49
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方值伎

发表于 2015-09-17 12:51:07成都武汉南京西安太原福州南昌长沙大同荆州徽州。。。这些都是有文化历史的名城，建设主题公园产品理应突出这些古老城市的文化历史。华侨城欢乐谷主题公园在特大城市能成功，但进入二三四线城市就难独立支撑，仅仅靠地区的存量人口支撑，就增加了长久经营这个主题公园的难度。所以这种二三四线城市的公园建设就需要多种主题业态集合在一起，需要设计一项核心主题来能吸引跨地区游客，因为这些城市人口的消费增量有限必须吸引区域以外的游客，而华侨城目前的一些公园是项目同质化的主题，就没有办法吸引武汉的游客去南京欢乐谷玩，因此这些地区建主题公园就要尽量增加差异化的主题内容。比如地方的独有的文化主题，这种独有就可以形成差异化的吸引效果。武汉可以建100年前微缩城市主题园区，成都可以搞300年前微缩城市主题，南京可以复制几百年明朝微缩的城区主题，西安太原更是有独特的文化历史资源可复制。有了这些中华宝贵的文化历史资源就能吸引到全球的游客，而且有绝对的垄断资源和竞争壁垒

2017-07-31 18:07:14
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邰弄

为何要微缩历史遗迹古迹？因为我们的媒体喜欢听考古砖家的意见。段曾经深受其困扰你1：1复制好像就让一块陈旧的破砖失去了价值，你异地复制好像就让这段历史跑出了地球，所以你要学会避开舆论带来的麻烦，选择2:1复制或是3:1复制或局部复制。没有艺术品的复制，实际上就让文化历史不能延续上千年的传承，时间会摧毁这些宝贵的东西。其实文化主题公园就是用实物画图，是用实物景观还原历史真相，用实景建筑体现出历史记载上面的东西。实物景观是冰冷的但你辅助一些文化历史环境上的内容就能产生焦点题材，有图有真相有丰富逼真的故事效果就截然不同。要做到这些，你需要拿出钱来挖掘这些历史文化资源，让大中院校的文科师生教授来研究挖掘整理编辑创作项目需要的东西。既然华侨城号称中国第一文化企业，那华侨城就得让文化人能在项目产业链上赚到钱，如果都是搞建设工程的赚钱，谁还承认你是中国最大的文化企业呢？所以华侨城建设文化项目应该让广大的文化人进来参与，这样华侨城才有机会崛起成为中国文化航母。

2017-07-31 18:16:35
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翟设约

我们现在看到的许多古城古迹古董遗迹就是冷冰冰的考古标本，近代复制修复的古文化建筑物及历史遗迹也是冷冰冰的矗立，大量遗留的古籍记载及地方志都在书架上冷冻如何让它“活起来”走进百姓走向世界？就需要发挥大众创新的智慧考古论文就好似三国志，有智慧的【古代创客】在这个历史传记中创作了“三国演义”，演义了这些历史记载，让历史内容有血有肉的传承，这就解冻历史让文物古文化历史记载“活起来”。华侨城，完成古建筑硬件设施复制后再把创客智慧引进来，在有历史实物的基础上发挥文化创作的力量，这样的古城主题公园才有震撼力

2017-07-31 18:30:56
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万巫执

发表于 2015-09-25 12:50:19当企业大量开始复制华侨城“乐园+旅游+地产”模式时，华侨城已经悄悄把投资重点转向了“古镇+文化+旅游”模式。古镇是文化景观的稀缺资源，华侨城发动员工积极性全国范围内寻求获得这种资源的机会，虽然难度较大代价也高没有资源的核心产权，但这种借窝生蛋模式的开发钱景可观。我希望华侨城管理层拿出勇气来高仿复制这种稀缺资源，只要有遗迹残存或历史记载就可以无中生有择地建造。当然你必须是按“原工艺、原形制、原材料、原风貌、原文化、原背景”来完成历史文物的复制。你能做到这样就拥有了永久的稀缺资源

2017-07-31 18:39:04
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池珙甩

复制遗迹残存或历史记载的景观不是很难，难点在如何制作震撼力的文化素材，乔家大院最大的成功是文化素材开发的成功，平遥古城和大同古城目前就需要附着这种文化资源才能产生效果，有图有真相有实物有文化有故事有演艺有曲艺游客才能有兴趣。没有游客会去讨论70%仿真度的实景虚假性，即使是真正的历史文物建筑也是在历史的长河中反反复复多次修缮，修缮过程中也不可能做到100%的复原，根本不存在100%可参观的实景文物建筑，所以大同古城高仿复制重建是值得借鉴的。明朝复制汉朝的清朝复制唐朝的民国复制宋城的，现代复制古代的若干年后假文物也变真文物了，没有高仿复制去还原历史就没有历史记忆传承，我们这种复制的景区不是做给考古专家研究的，我们服务对象是普通观光游客，我们是让游客看书中的故事内容而不是让游客去研究这本书的纸张年代，复制还原历史残存和历史记载就如同用现代的纸张去复印古代的书籍，雷同于修订重抄一次古书古籍古典文学作品。

2017-07-31 18:39:41
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廉三佳

次新股和超跌的成长股往往也会有补涨的交易型机会。

2017-07-31 18:51:15
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夔表柄

在特色小镇建设热潮下，华夏幸福、碧桂园、华侨城等多家房企已纷纷投身其中，部分小镇出现了“房地产化”等现象。不同于一般开发商，华侨城本身具有较强的文旅资源整合能力，使其拟投资500亿元的首个“文化+旅游+城镇化”小镇——甘坑新镇，备受外界关注。不过，华侨城的野心是要在全国打造100座特色小镇。对其商业逻辑，华侨城文化集团总经理胡梅林解释说，要挖掘传统文化，形成原创IP，与小镇开发相结合，形成新的特色小镇发展模式。

2017-07-31 18:59:57
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聂纱仆

走势，走势明显弱

2017-07-31 19:01:58
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崔型

发行后配股，一般所筹措的资金不能立即产生收益，

2017-07-31 19:13:31
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