城市化建设过程中崛起的产业龙头

广杖

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城市化建设过程中崛起的产业龙头

城市化建设过程中崛起的产业【龙头】城市运营商：华侨城招商蛇口华夏幸福万达商服，“四大天王”房产开发商：万科恒大保利融创绿地华润碧桂园中海外，“八大金刚”物业发展商：金融街陆家嘴金地北辰世茂云南城投，包租婆-中国国贸，物业中介-世联行基建承包商：中国建筑中国中铁中国铁建中国电建中国交建中国中冶上海建工葛洲坝隧道股份

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荆毕

新手，可以附下对应的个股吗

2017-06-26 19:32:53
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和充果

抱团取暖！让我们一起撸起袖子抱团干

2017-06-27 08:27:44
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左决

抱团取暖！让我们一起撸起袖子抱团干！！！

2017-06-27 11:40:19
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董天

北京东城区永外大街0503-602北、606东、606西地块R2二类居住用地、B4综合性商业金融服务业用地格外引人注目。这宗地块的挂牌出让起始价为人民币382000万元，竞价阶梯为人民币2000万元整，竞买保证金为人民币115000万元。当竞买报价达到土地合理上限价格时，则不再接受更高报价，转为现场竞报企业自持商品住房面积比例程序。此外，北京规土委挂出的文件显示，这宗地块的商品住房销售均价不超过89068元/平方米，且最高销售单价不得超过93521元/平方米。这已是现有的限价地块中，限价最高地块。评论】：稀缺资源接近枯竭

2017-06-27 17:29:26
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步秤

土地持续上涨但不准涨房价，这就会进一步蚕食开发商的利润，唯一选择就是自持一段时间后待价而沽万科保利绿地华润，以房地产开发的主业最终还是要转型的，转型后最起码一半营业额来自其他方面，或物业发展或物业服务或房产金融或文化旅游休闲度假养老医疗体育等消费服务产业，这些优秀的房地产开发商具备的资源优势是【亿万平方】的物业经营管理服务，这是一块巨大的蛋糕

2017-06-27 17:39:32
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卓咱士

中海恒大碧桂园融创，这些企业具备项目精细化管理和超低成本规模开发的优势，有能力在三四级县镇城市开发房产而且盈利，但你万科保利华润绿地就有可能亏损，土地持续上涨而房地产开发成本进一步提高，市场一旦变成买方供求关系就将接受市场残酷竞争，拥有成本开发优势的企业就能生存下去，拥有土地资源储备的企业就活得更精彩，在优质稀缺土地进一步枯竭下万科保利华润绿地已经开始了自持部分物业，稀缺不可复制的资源就留在手上而非主流地段的物业就出售，大多数房地产开发商的结局还是会选择金融街物业发展商模式

2017-06-27 17:56:50
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孟校固

万科保利华润绿地的优势是大量储备了一二线城市土地资源，足够让它们滋润很多年，土地资源涨价相应提高了它们的资产价值，而且它们以企业各类优势在市场大规模兼并重组参股有土地资源的中小企业，本身就有大量储备还在市场上收集资源扩大储备，它们还有金融信贷资金成本优势，有钱有地有品牌有厚背不做大做强都难哟！

2017-06-27 18:07:55
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褚具今

骑牛大虾怎么不再唱华侨城转来唱金融街了？

2017-06-28 00:47:00
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茹刻中

抱团取暖！让我们一起撸起袖子抱团干！

2017-06-29 11:53:48
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严索夜

万科年度报告会已经告诉我们房地产企业发展趋势，就是尽量拿到稀缺土地资源走物业运营“长租”道路

2017-07-02 12:01:00
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扈妻吟

冯仑：房地产这个行业在新一轮的经济增长当中，仍然是一个重要的，也是一个支柱性的产业。但是从行业自身来说，出现了一个转折，就是由开发时代进入到后开发时代。从开发时代来说已经是“旧人”了，从后开发时代来说，现在是黄金期。就相当于你青春期以前的事儿结束了，青春期以后困难又到了，因为你要就业、娶媳妇，但是好的人生也开始了，你可以生娃了。

2017-07-02 12:21:55
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谢百

开发时代是什么呢？当时我们靠三样本事挣钱的，第一土地增值，第二房价增长，第三就是城镇化带来人口聚集的刚需。这三样东西很大程度上跟我们的能耐没多大关系，而跟中国社会整体的经济成长有关系。后开发时代也靠三样东西，都跟能耐有关，第一运营能力；第二品牌，品牌一头连接着客户，一头连接着资金、资本市场；第三财务成本，资金的来源成本。这三样东西都是跟能力有关的。所以进入后开发时代以后，就相当于人成年了，是难了，你要结婚过日子，但是也快乐了，因为你又有了新的世界、新的人生开始。从这个角度来说，如果说针对开发时代来说，确实已经是过去时代了，但如果针对后开发时代的房地产来说，好日子刚刚开始。

2017-07-02 12:22:56
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窦四江

“地价上涨、城市化的兴起，以及温和的通货膨胀，这是过去房地产取得成功的主要原因。”冯仑说。开发时代的房地产围绕着，也就是谁的规模更大，谁的速度更快，谁的成本更低，所有房地产领域创新都围绕这三件事。工业化生产、装配式住宅和住宅产业化是为了实现规模，快速周转要求压缩前期加快建设和销售，如何有效管控成本则是成本上的创新。“开发时代的产品是单一的，也就是开发住宅，80%以上的产品都是住宅。商业模式则是以快销为主。” 对应进入后开发时代以后，房地产行业也将呈现四个特点。一是产品变得越来越复杂，产品线不再只是住宅；二是竞争力发生了转移，不再竞争成本、规模和速度，重要的三个竞争力里，营运能力尤其核心；三是财务能力变成了竞争力，后开发时代要做各种复杂的产品，需要更低的财务成本去适应不同的产品形态；四是后开发时代对地产商的巨大挑战，要求具备“导演+制片”的能力，也就是讲述空间故事的能力。

2017-07-02 12:30:20
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米邦机

比如财务能力上，后开发时代的物业经营，房地产企业竞争力的重点是财务安排能力，大部分住宅以外的产品都依赖长期、低成本资金支持。又比如讲空间故事能力上，一个10万平方米综合体物业，如何配比住宅、写字楼、酒店、娱乐设施，再加上安排自持与销售的比例，可能有很多种组合，但最后选择的一种组合决定了综合体物业的市场价值。“如果不具备讲空间故事的能力，对空间业态缺乏了解，只知道住宅一种产品形态，可能只会对写字楼和商场做简单的分割，但对整个综合体而言，也就浪费了机会，失去了很多创造价值的点。”冯仑说。相应地，后开发时代的房地产创新也将围绕这些特点。关于运营，已经出现了很多空间运营的创新商业模式，比如长租公寓、共享办公，都是有关存量资产运营；获取长期、低成本资金的创新也越来越多，比如众筹等。

2017-07-02 12:33:39
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牛冠炊

万科集团高级副总裁谭华杰同样认为，地价、房价快速上涨的时代已经结束，这种情形下开发商必须转型，要么转型成为承包商，从事制造业，要么转型为服务商，从事服务业。但应该逐渐淡化、弱化金融属性，强化实业属性。谭华杰以房地产众筹为例，他说对于众筹的批评声音，是关于众筹成了开发商的融资渠道，成了突破预售管理制度、提前卖房的手段，所以如果众筹沿着金融化方向走下去，可能未来真的会影响众筹本身的发展。“众筹在最早出现在房地产领域，应该是合作建房，我一直认为这是房地产众筹的本质。”谭华杰说。移动互联网发展起来以后，众筹开始在世界上盛行，根源在于互联网降低了信息成本和交易费用。“企业之所以能存在，也是因为自由交换的交易成本的存在，如果交易没有成本，所有企业都不会存在

2017-07-02 12:37:14
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黎埠

万科在干什么？一手兼并收购土地企业500亿抱腿地铁拿地，一手切入物业经营领域参股兼并加大公司自持物业的规模

2017-07-02 12:42:42
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邰宏浴

金地集团金融街集团远洋集团，三家公司合并重组才有可能进入第一开发商阵营，金地重点在华东华南而金融街在华北西南，而且三家公司都是物业发展商，兄弟齐心共建新鑫

2017-07-07 23:09:32
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乔吉求

抱团取暖！让我们一起撸起袖子抱团干！

2017-07-11 13:33:27
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郁析抱

2017-07-12 08:13:16
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农约要

2017-07-13 20:28:23
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