面对重组新规：恒天海龙何去何从？

华差

(发表于: 恒天海龙股吧更新时间: )

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面对重组新规：恒天海龙何去何从？

2015年12月，兴乐集团花了103800万元从中国恒天手上购买了2亿股恒天海龙，本想利用市场热炒互联网重组题材，大炒一把，赚钱走人。没成想接连赶上监管层限制跨界重组，又出台史上最严重组新规，兴乐的如意算盘落空。面对重组新规，下一步大股东兴乐集团和恒天海龙该何去何从呢？要论未来，还是先梳理一下几个关键因素吧。1.最大赢家中国恒天。2012年原山东海龙破产重整，中国恒天花了5亿元受让了2.57亿股，接盘成为控股股东。3年后，以10亿元的价码转让2亿股给了兴乐集团，除了收回5亿元投资，还净赚了5亿元，以及8800万股海龙股票。这个买卖做的值，央企招牌的无形价值体现十足。2.第二赢家炒作庄家。如果散户单纯地认为兴乐集团入住海龙，只是为了让恒天海龙主营转型升级，那就是典型的傻韭菜了。兴乐重组恒天海龙实质是一次坐庄，庄家自2014年初即开始介入，收集筹码成本在4元以下，2015年重组方案出台，股价最高冲到8元附近，虽然与预想的利润有些差距，但看形势有变也见好就收了。3.兴乐集团是输家还是赢家。兴乐集团是做什么的？做股权投资的，说白了就是炒股票的，人家本来也没打算投资实业，受让海龙2亿股也是为了炒股票。但计划赶不上变化，拿出去的10亿元真金白银，短期内收不回来了。但坐庄的庄家赚钱，做嫁衣的兴乐难道只能干看着么？4.芜湖义善容竹篮打水一场空。依2015年策划的重组方案，重组后兴乐集团及一致行动人持股3.5亿股，占20.5%，仍为控股股东。这是睁着眼睛说谎话。重组后聚妙网络和灵娱网络股东中的芜湖义善容、京江美智、王锐三者合计持股6亿多股，持股比例38%，三者当然是一致行动人，当然实质取得了控股权。兴乐集团只不过是白手套罢了。重组失败最失落的就是他们了，不过，也没什么大不了的，毕竟没真损失什么。分析到这里，就知道最着急的就是兴乐了，但着急到什么份上，要看堤内损失堤外补了多少。但无论怎么补，10亿元是完全补不回来的。接下来该怎么办，真难为兴乐了。卖壳？监管层不允许。现金收购资产？已经拿了10亿，还有钱么？搞好现有主业？自知不是那块料。静等着兴乐出招！

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