遭遇供应链危机后，华为的净利润率不可避免地受到了影响。尽管终端业务面临着芯片供应和海外推广的双重压力，但在国内，华为企业业务仍有广阔的发展和提升空间，这也成为华为当前进行业务拓展的重要方向。

在全球消费能力下降的情况下，华为通过彻底放弃一部分国家的市场，收缩战线，减少科研预算，缩减关闭业务等方式，来保证未来三年能有质量地活下去，把活下来作为最主要的纲领，把“寒气”传递给每一个人，体现了华为的忧患意识和危机意识。