比乐视有担当,刘立荣不跑路,债务一步步偿还,金立硬撑过年
马上到年关了,被一大堆债务、裁员、股权冻结、供应商停供等传闻困扰的金立董事长刘立荣,被推上了风口浪尖,这个年肯帝是不好过!
随着欧菲科技、深天马A等公司申请资产保全,加上部分银行起诉,刘立荣所持有的金立通信的41.4%股份,已被东莞、深圳法院双重冻结。此外,金立持有微众银行、南粤银行股权以及建设中的金立大厦等重要资产,刘立荣及其妻子名下的个人资产,也处在冻结或财产保全之中,目前金立存在多大的资金缺口,依旧是个谜。
日前,刘立荣受访回应,“我不会跑路,债务会一步一步偿还”,并称将寻求战略投资者,必要时可放弃公司控制权。
刘立荣与十六年风雨金立
刘立荣创办金立并进入手机行业至今已有16个年头了,当年与他同时进入这一行业的那一代枭雄如夏新、波导、康佳等,都已黯然离去,能挺到现在也是不容易呀!
金立通信掌门人刘立荣,生于1972年,祖籍湖南桃江,父母都是农民。1990年,他考取了校址在长沙市的中南工业大学,大学期间,刘立荣学习成绩平常,不过有二大爱好,一是平时爱钻研围棋,二是喜欢看一些经济管理类的课外书籍。
据他一位同是来自益阳农村的同学李盛说,读大二时,为了赚取生活费,二人常常利用晚自习后的时间,到各层宿舍推销牛奶、面包。毕业后,刘立荣被分配到了天津有色金属研究所。
在那时代,“下广东”是潮流,研究所工作还不到一年,1995年,“不安分”的刘立荣也随波逐流,辞掉工作南下谋生。始建于1987年的中山市“小霸王” 公司,成了刘立荣的落脚点。当年3月,刘立荣中途去了一趟长沙,拉上同窗好友李盛坐上了南下的火车。两人最初到广州,半个月也没有找到工作,正好遇上“小霸王”招聘,最后一起去了中山,一道被聘为技术员。
1996年11月,刘立荣被晋升为技术主管,一年后公司还分给他一套两室一厅的房子。
还记得成龙代言的“小霸王”吗?
尽管小霸王创始人之一段永平已淡出舞台,可他的“传说”始终没有中断过。这位1961年出生的南昌人,16岁就考入浙江大学无线电系,28岁就当上厂长,接手亏损烂摊子中山“怡华”厂,转攻电子游戏机,30岁创立“小霸王”,34岁又创办“步步高”,如今又贵为国产品牌手机VIVO和OPPO的幕后大佬。
同样,网易公司创始人丁磊,我们今天要说的是金立掌门人刘立荣的财富人生,也离不开段永平和他背后的“小霸王系”。
小霸王至今,已风风雨雨走过了31年,盛极而衰大致有两个阶段,即1992年~1999年的“8年辉煌”,此后就是动荡岁月,从2003年~2010年这8年直到今天。而小霸王人有的是名扬四海,再创霸业;有的退隐江湖,当然了,更多的还是散落天涯,各人的际遇复杂交织。
小霸王、VIVO和OPPO“灵魂人物” 段永平
1998年,正是小霸王如日中天的“亢奋”期,时任小霸王副总裁的杨明贵,带着刘立荣一起去东莞,组建金正数码科技有限公司。到2001年,金正数码已发展成一家集团公司,此时的刘立荣,已升迁为集团公司的副总裁。
作为刘立荣的老乡,也是老同学,李盛也一道去了金正数码,后因模具设计出了差错,一条价值400多万元的生产线报废了,被撤职的李盛也就离开了金正。
小霸王的分崩离析,起因很多,不过控制权之争是核心要素,进而引出关键人物比如段永平等的离去。比如,当年,刘立荣也是随同杨明贵出走的。2001年,金正内部发生了“逼宫”事件,创始功臣杨明贵被迫离职,新老板入主后,一帮跟随他创业的老部下也是惶惶不安,其中就包括刘立荣。
金正逼宫事件,可谓疑云重重。据“上证报”此前披露,田家俊接任金正董事长后,他仅持有20%的股份,第一大股东还是被迫离开的杨明贵,持有金正66.19%股权,2003年,他把股权转让给了嫡系万平,从而令田家俊失去金正的控股权。2004年6月,ST天龙(即今天的ST山水)第一大股东万平,“被山西省公安厅以涉嫌职务侵占上市公司3000万元资金为由羁押”。 上证报当时报道中指出,“万平案件”的一大谜团,就是“同出自万平之手的两份授权书”,而“两份授权书恰是金正长久以来两派股权纷争的最好缩影”。
被捕前,万平曾向金正副总裁杨玉新交付授权书,蹊跷的是,被捕后,万平又向天龙集团董事长、金正集团二股东田家俊交付了一份授权书;故此,被疑为“权力纷争的结果”。
重提往事,可以更好地了解到刘立荣自主创业的大背景,谈及创办金立,刘立荣自称:“我是被逼的。”
2002年8月,深圳市金立通信设备有限公司正式成立,时年30岁的刘立荣担任公司董事长兼总经理,自此进入手机行业。第二年1月,金立推出了第一款产品Gionee303手机。
1月19日,国际调查机构GFK发布的“2017年中国市场手机销量排名”数据显示,在刚过去的2017年,华为以1.02亿部的销量排名第一,占据23%销售份额,排名第二、三、四名的分别是OPPO、 vivo、苹果;金立以1494万部的销量排名第七,比第八名的三星多387万部,占有3%份额。
GfK是采用sell-out出货量统计方式,即统计从厂商到最终消费者手中的出货量。
从某种程度来说,以上数据是刘立荣二年来对金立大刀阔斧改革的效果。酷爱围棋,已是业余六段的他,为何连续投入几颗“棋子”后,不仅没有令陷入危机之中的金立棋局满盘皆活,反而是一败涂地?
刘立荣在金立手机“超级续航”M5 Plus 发布现场
2015年12月21日,位于东莞厚街金立工业园的羽毛球场,一场别开生面的M5 Plus手机发布会上,黄家强演绎Beyond乐队的经典歌曲《海阔天空》后,43岁的金立董事长刘立荣站在了台上,他说:“金立不会去和别人比风头,比光鲜,也可以说金立是不争朝夕只争长久,我们只会和别人比谁活得更长。大家都知道,只要金立不死,就是中国手机行业里面活得最长的。”
而2015年,金立的市场销售占比是2.6%,排名第10;当时,刘立荣定下了一个非常激进的目标,金立M系列在2016年手机销量要上6000万部,冲击前5强。(其中,海外2000万部,国内市场4000万部)台下,响起了如雷般的掌声!
而从2017年上半年开始,刘立荣又喊出了“全面屏”的大布局,旗下千元机以上的产品全部换成全面屏,并投入重金准备了一大批元器件。手机业是个更新换代飞快的行业,5G时代的来了,市场却显示疲态,金立2017年出货量不仅没有上一个台阶,反而还掉了1000万部。不久前,上市公司欧菲科技称对部分客户的应收账款计提坏账损失3亿元,不少人指向该“客户”就是金立。
本想弯道超车,却未料陷入债务危机困局,刘立荣摔得是“人仰马翻”,这会是风雨十六年金立的宿命吗?
债务危机一旦无法翻盘,越不过资金链危机这个坎,金立恐怕就是下一个“乐视”, 刘立荣也可能成为贾跃亭的翻版!
100 亿资金缺口如何来填平?
去年12月中,金立通讯设备发表了一份《严正声明》,称个别微博账号“大肆传播诋毁金立手机高管形象的不实信息”等等。而此前,“赌徒” 刘立荣的传闻四处发散,网上称其在澳门赌钱,“一夜输了几个亿”。
过去,雷士照明创始人吴长江好赌是出了名的,为归还赌债才抵押股权,赌输了雷士照明。能干事但好赌无度,毁掉辛辛苦苦创立的家族企业案例很多,除了吴长江外,海翔药业二代罗煜竑就是一个陷入“嗜赌门”的败家子。
刘立荣和他的金立困局,是不是祸由赌博起,并没有可以证实的信息;不过,刘立荣个人及其所持41.4%公司股权被法院冻结等一大堆消息是真实的,刘立荣自己也回应,正“配合”司法工作。另外,有关资金链问题,刘立荣接受媒体采访时承认:目前资金缺口在100亿左右,2016~2017年金立营销花销太大,有60亿元,再加上近三年对外投资费用30多亿,对资金链造成很大影响。
若是按照刘立荣的解释,陷入百亿资金链困局的主因是出自经营上,而他拿出的最终解困方案,是出让公司控制权,事实上也就是“卖身”金立。
刘立荣家族中,两位老人还是在湖南老家,一个姐姐和一个弟弟也没有参与到金立来;另外,女儿和儿子也处于读书阶段,与家族事业关联性不大。相关资讯显示,除刘立荣外,其妻子的资产也被申请财产保全,可以说,金立困局已令刘立荣家庭陷于困境之中。
刘立荣过去说过:“中国有句古话,会下围棋的没有坏人。”棋如人生,黑与白的交错,其实是生与死的交融。生意有无常之变,弄不好就是无妄之灾;那么,导致刘立荣股权及资产被采取法律手段的起因是什么?
照常理,刘立荣及金立除了持有的股权外,可缓解危机的筹码还有正在建设中的前海金立大厦、金立工业园等资产,而目前公开的最多欠款债主是欧菲科技,不过也只有5亿元左右,另一家受到影响的上市公司“维科精华”,其子公司被拖欠的款项也只有8409.99万元,单就这点儿债务,也不至于让自己陷入四面楚歌的地步呀!
那么,问题来了,金立手机若是与上游客户、或者下游的营销单位产生债务问题,本属于经济纠纷的范畴,司法冻结的应该是金立旗下的资产。刘立荣的身份是公司大股东,其个人资产尤其是其妻子名下的资产,除非因担保产生连带关系,否则不应直接牵涉其中呀!是不是有一种可能,刘立荣个人与外部债权人存在经济上的纠纷呢?
股权及相关的投票权,是家族企业领导人对公司的终极控制权利,失去了实际控制权,也就意味着企业王朝换了主人,也为后期企业成长埋下了重重隐患。
作为金立创始人,刘立荣“我不会跑路,必要时可放弃控制权”这番表态是够重的,毕竟,人生的大半光阴都倾注其中,混到这样的地步,能不心疼吗!
100 亿资金缺口如何来填平?陷入冻结、保全等重重司法手段的刘立荣及金立,甭说谈判及私下协商,光是开启一道道解封令,就需花费不少时间,除非“白马骑士”出现,刘立荣一时恐怕难以突出重围;尽快申请由法院主导的债务重整方案,或是一个最佳解决途径
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