从今年前2月的业绩数据看，保利地产正在保持高速增长。在过去的两个月，保利地产签约金额达532.96亿元，同比增长85.01%；而签约面积则达374.41万平方米，同比增长71.63%。
　　
　　这样的增速甚至远超碧桂园、恒大和万科这三巨头。前两月，碧桂园的同比增幅约为41.9%，恒大达64%，而万科则为19.57%。
　　
　　销售提速，但拿地降速
　　
　　尽管因为春节的影响，房企2月的销售周期大打折扣，但保利地产依然实现了签约金额216.47亿元，同比增长60.66%。但与碧桂园、恒大不同的是，保利地产2月的销售并非来自返乡置业的拉动。
　　
　　在3月7日的电话会议上，保利地产IR负责人称，保利地产推出的产品主要分布于一二线，占比多达三成，而三线城市主要集中在珠三角的中山、茂名、清远和湛江等城市，这些城市返乡置业的热情并不如中西部旺盛。
　　
　　尽管未在春节返乡置业潮中分得一杯羹，保利地产去年的高去化率依然在1-2月份得到延续。“前2个月累计新推货去化率在74%左右，与去年同期的56.5%相比，大概提高了17个百分点。”
　　
　　而就2月整体的去化来说，保利地产一线城市项目表现最好，去化率为79%，环比上涨约17%；二线城市去化率为68%，基本与1月份持平；而三线城市则环比下降10%左右，去化率为55-58%左右。
　　
　　在保持销售提速之时，保利地产在拿地上却选择了及时“刹车”，这源于其预判今年可能出现流动性风险，所以选择了谨慎拿地。保利地产方面透露，在前两月，其累计拓展了18个项目，对应面积367万方，金额为289亿。
　　
　　“从前2个月的拓展速度来看，今年并不是那么激进，同比面积减少了22%，拓展的面积和金额与销售的比值也分别降到了98%和54%。在去年获取了大规模的土地后，目前我们在手的资源相对充裕。因此，考虑到今年可能会出现的流动性风险，我们拿地会相对谨慎，不会像去年那样积极。”
　　
　　克而瑞统计的数据显示，保利地产在2017年新增土地建筑总面积达3670.3万平方米，在众房企中排名第五。在大型房企纷纷向三四线城市下沉的时候，保利地产的城市布局依旧坚持向一二线城市拓展。
　　
　　据保利地产介绍，今年前两月，其在一二线城市的拓展面积占比约65%，三线城市占比35%，而其在内地布局的城市则增加到94个。继去年在华东地区新进入十余个城市、完成在华东地区的深耕后，保利地产今年计划拟主攻京津冀地区。不过，其也坦承，一二线城市的进入成本以及京津冀地区的土地资源和价格，使其只能观望合适的机会。
　　
　　尚未看到房企整购机会
　　
　　保利地产的快速发展离不开“整合”二字，这当中既有与集团资源的整合，也有来自与其他央企之间的整合。作为央企保利集团地产业务的两大平台，保利地产与保利置业在资本市场一直背负着“同业竞争”的质疑。经过多年运作，双方的整合在去年11月30日深夜正式启动。
　　
　　两家的整合方案是，保利地产以总价51.53亿元间接收购保利置业50%股权。保利集团对境内房地产业务的整合将以保利地产为核心，未来保利集团及其下属企业在境内新增的房地产开发项目均由保利地产为主进行开发。
　　
　　“保利集团地产业务会以保利地产为主进行开发，这就是一个很好的定调，这意味着大陆地区的所有房地产项目，保利地产都可以去开发和运作。因此，对我们来讲，国内的市场是打开了，肯定是个好事。” 上述IR负责人回应道。
　　
　　据了解，受“同业竞争”所限，保利地产之前并未在西南三省、深圳、苏州、山东等地布局。整合启动后，目前保利地产已陆续进入之前禁入的区域、城市。
　　
　　关于保利地产与保利置业整合的进度，保利集团公司党委书记、董事长徐念沙日前披露，“目前保利地产与保利置业正在做股权性的调整。作为大股东来讲，总体目的是为了资源向优势企业配置，特别是要符合证监会的监管要求。”
　　
　　收并购对保利地产而言并不鲜见。在整合保利置业之前，保利地产已经获得了中航旗下的多个地产项目。可以预见，这样的动作在未来会成为常态。保利地产董事长宋广菊在去年提到重回行业前三时就明确，未来还会有更多的收购兼并大动作。
　　
　　“保利集团其实不单单有对地产业务进行整合的需求，对保利地产来讲，如果有其他资源或集团有这方面的需要的话，保利地产肯定会以排头兵的角色去承担这样的工作。同时，我们一直把并购作为土地获取的一个重要手段和方式” 上述IR负责人称。
　　
　　不过，保利方面也指出，目前尚未看到房企整体并购的机会。在现阶段，保利地产会更关注项目并购，因为短期来讲，项目并购能更快地产生销售规模，具有更高的开发效率。
　　

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